如何面对裁员门：IT雇员保住工作的十条黄金法则

10/16/2009 2:05:52 PM

尽管经济学家们都认为，目前经济正处于强有力的复苏阶段，但无数的职位显然不可能立即恢复，而且IT部门依然将裁员作为削减运营预算的一种常见手段。最近的调查数据显示，超过60%的IT经理都希望在接下来一年中裁员。

现在，就算是IT部门的头头也在担心自己的位置，人才及外包服务提供商Yoh公司副总裁AdamLawrence表示。

在这里，IT从业者与业界专家以亲身经历总结了十点经验，以期能够帮助IT从业者保住他们光鲜的工作，避免在经济逐渐复苏过程中被裁员。

最容易被裁掉的8类人：

1、部门助理 2、行政人员

3、前台/文员 4、财务

5、销售人员 6、秘书

7、企业网管

8、技术含量低的普工

 

展现努力

专家们认为，从事不固定工作的IT人员需要特别努力，每天用于工作的时间多一些，向老板显示想要留在这个位置的决心。随着IT预算的减少，IT经理会被要求做一些员工评测，将一部分人裁掉，而依靠外包。毫无疑问，没人想成为被评测的人。

要牢记，裁员就发生在你身边，HR相关软件厂商Nobscot的CEOBethCarvin表示，有计划并努力做事，能够让公司考虑将你留下来。例如，如果公司正打算扩展无线网络市场，那你就应该学习相关技术，并展现出你的能力。

刚一进公司，我就发现我们缺少一位负载均衡专家，Citigroup的网络工程师ColtMercer在博客里说，于是，我将第一周的时间完全花在学习相关知识上了，然后公司正好在这方面出了问题，我就有机会展现我的能力了。

 

紧盯着钱

IT工作者应该知道公司哪些系统和项目是最赚钱的，并且应该跟上项目的要求。

IT从业者也应该从事一些能够产生利润或者面向客户的项目，Technisource公司负责IT招聘的区域经理SeanEbner说，贴近客户，可以让技术工作者的努力展现出更多的价值。一些专家建议IT工作者与销售团队走得更近，这样可以利用他们的技术知识帮助销售人员更好地应对潜在客户。

技术工作者能够通过参与产品交付与销售活动，提升自己在公司的价值，因为公司需要所有的员工都为业务服务。IT资源公司Bluewolf的负责人与共同创始人MichaelKirven说。

 

不断学习

专家建议，尽管资源可能很紧张，IT从业者也应该尽量寻求低成本的培训或者其他自学机会，以扩展自己的技术知识能力，以便能够更好地为公司创造价值，最终也为自己创造价值。

技术工作者需要好好地规划自己的职业生涯，不断地提升自己的能力，让公司和自己都受益。Yoh的Lawrence说。不管是公费还是自费的培训，都会让老板看到你不仅是想要留在这个位置上，而且还有兴趣在公司继续发展自己的事业。

保住自己工作的关键在于展示你的投资回报率。你会花公司一定的钱，但如果你能够证明你在创造价值，没有让公司的钱白花，并且你的知识能够帮助公司节约成本或者创造盈利，那你的位置就很稳定了。在线招聘网站Beyond.com的CEORichMilgram说。

 

成为业务技术专家

人们都知道，如果IT工作者想要保住自己的工作或升职，都需要成为业务专家。

IT工作者的确需要了解业务知识，而不能仅仅懂得如何处理问题，ForresterResearch的高级分析师ChrisSilva表示，受过业务知识培训的高科技工作者，能够做到不使用技术术语与业务人员交流，相比那些不会将技术问题翻译为业务问题的人而言，他们必然会获得更多的机会。

具有技术和业务多方面的知识，必然会为保住工作增加不少的优势。

我们去年招聘了大概100个技术职位，但我们依然在不断招聘业务分析师，SIM公司总裁、Moody公司CIO兼高级副总裁PerryRotella说，培训技术人员，让他们理解我们的业务，这是我们一项长期的策略。

 

为公司节约成本

裁员通常是节约成本的一种方法，但如果你能向老板证明，你能够寻求便宜的技术为公司节约成本，那毫无疑问你是不用为工作而担忧的。

要像公司的主人一样去思考。不要浪费资源或者购买那些无关紧要的东西，Nobscot的Carvin说，有效率的员工，公司不计成本也会把他留下来。

对IT工作者更为重要的是，要能够找到改善现状的方法。Citigroup的Mercer就在公司引入了自动任务管理，它能够节约时间和成本，同时避免人工失误。他解释道：我们有大量繁杂的任务，而我知道用一些脚本语言，能够实现流水化的工作流，也就是实现所谓的自动化策略。

 

远离办公室闹剧

大多数公司都会有一些办公室闹剧，但在经济形势严峻的时候，最好还是离这些事情远一些。

你需要展现的是，你是一个对工作兢兢业业的人，在线招聘网站FastLaneHires的总裁LoriGale说，不要成为在饮水机旁长吁短叹的人之一。乐观一点，ResuMAYDAY.com的职业顾问LaurenMilligan补充道，每个人都会有问题，包括你的老板。但不要成为问题的源头。另外，最好不要对同事发表什么负面评价。

 

推销自己

尽管很多IT工作者都不善于成为公众注意的中心，但专家建议，高科技工作者应该学会如何向公司推销自己的技术。

把握机会，这不是谦虚的时候。在如今的商业环境下，每个人都需要尽力表现自己，希望自己的优势被公司领导注意到。IT人才培训公司InstantTechnology的沟通专家KatiePrizy说。为了能够有力地证实对公司的贡献，IT从业者需要学会展示他们的工作对公司的贡献。

 

分享专业知识

职业专家建议，要学会分享你的知识。

IT工作者需要走出知识封锁的状态。他们应该让别人知道他们所具备的知识，并主动与他人分享这些知识和信息，Carvin说，这会让他们对于老板而言更加珍贵。知识可以成为力量，而分享信息对于公司的技术成功也很重要。

我热衷于帮助别人，我花了大量的时间来为别人做培训。人们都喜欢带着问题来请求我帮助，Citigroup的Mercer说，管理者注意到人们需要我，他们肯定不会想我离开。

 

不做专家

在经济萧条期，一些IT工作者可能并没有那么忙。他们在这种情况下应该主动地帮助其他部门的人。

如果公司有5个人管理网络，但其中一个人还懂得维护服务器，经理首先考虑裁掉的肯定是其他4个专家，NewHorizons公司技术培训负责人BryanSullins表示，IT工作者没有广泛的知识面，将会最终导致自己失去机会。

在自己例行工作之外参与其他事情，不仅对公司有益，而且还能帮助自己增加技能。勇于接受新的挑战，就算它是在你的例行工作之外，这会对你很有帮助。我曾经参与过一次PBX的升级计划，从中我学会了很多知识。CarolinasHealthCareSystem公司技术服务部高级系统工程师DwayneWhitmore说。

从事IT之外的一些事情，帮助也许会更大。IT工作者应该在公司建立广泛的关系。他们所认识的人越多，就越能够了解到各个部门的第一手工作，越有可能成为跨领域的专家，而避免被裁员。RobertHalfTechnology公司地区负责人JohnReed说。

 

保持好的心态

永远不要低估乐观心态的能量。就算是面临着重重困难也要保持乐观向上的心态，这会让经理看到，你在这个位置上是快乐的。一个人在面临新的挑战时依然面带笑容，这也会为管理者减轻担忧的痛苦，Beyond.com的Milgram说，随着有人被裁，公司的工作氛围会变得很紧张。而越是在这种时候，保持乐观的心态与笑容越重要。（编译自http://www.mis-asia.com）