关于测试人员的技术路线

最近一群人老在讨论关于QA（software tester）的technical track（基于技术路线的个人职业规划）的问题。因为不明了，所以要讨论，我觉得这是好事情，必须要去思考。
国内的IT业时间不长，测试领域就更短，更加没有经验，我是说职业的软件测试。专注做测试三四年就算资深了，所以积累还是很不够。那么我们就看看别人的经验吧。虽然常常不太喜欢MS什么都做想一统天下的策略，但是说实话，读了一些他们关于软件测试的书和文章之后，觉得还佩服的。最近在读How WeTest Software at Microsoft（HWTSAM），觉得很不错，等看完了再写写感受吧。
关于technical track，HWTSAM其实给出了一个很simple又深刻的答案
    Technical Depth
    Technical Breadth
    Scope of Influence

这里要说的是Alan Page(HWTSAM的第一作者)的一个slides（http://blogs.msdn.com/alanpa/archive/2009/10/27/pnsqc-slides.aspx），名字叫做“The Effect of Highly-Experienced Testers on Product Quality”
里面给出了三个role model，Lucretia, Ed and Jim，看看他们的事迹就是很好的说明，其实也可以link到上面说的三个方面。
另外，印象很深的是方形西瓜那一页，似乎是给manager看的，又是三个方面
1. 给technical的人一些有挑战性的难题
否则他们会认为没有进步和发展，会逐渐失去技术的敏锐，会在重复中厌倦或者离开。 （我想的潜台词，下同，呵呵）
2. 给他们一些平台
这样的平台可以培养领导能力或者影响力，资深的technical tracker一定是需要带领一些人去挑战难题或者完成一项任务，然后也需要一个平台来影响其他人，也扩大他们的影响力。
3. 培养学习的热情
组织里面需要一个好的学习的氛围，让大家觉得这样的事情是被鼓励的，并且多一些这样的技术的交流的机会也是很好的促进吧。

说太多没有用，问题也不会自己解决，还是想想一个可行的方向，然后大胆的去尝试吧！

 

 

by Ricky, 2009-10-29