需求文档化的真理与谬误

如果是2个公司之间的供求关系,请将需求文档化;
如果是2个部门之间的供求关系,请将需求文档化;
如果是2个小组之间的供求关系,请将需求文档化;
如果是2个人之间的供求关系,请将需求文档化;
这是真理.
再好的合作关系,当发生分歧的时候,也会互相追究责任,在追究责任的时候,请拿出你的依据:文档.
道德是感性的,证据是理性的.道德是合作的基础,但并非有了良好的道德就一定能合作成功,因为分歧并非仅有道德的差异造成,因此理性的证据是必需的.
当然,文档化的需求也会存在二义性,不能期望文档化的需求能解决需求变更的问题，但毕竟已经将二义性缩小了范围。
需求的初稿要文档化，需求的变化也要文档化，因为需求的变化是永恒的，需求是渐变的。
按规范做事情,减少你犯错误的概率,减少你的责任,否则,你可能成为打破常规的英雄,但更可能你是失败的替罪羊.