SAP CRM 项目实施笔记-- 后记

一直想在上线后写点小结什么的，可上线后的事情却远多出我的想象，迟迟没能静下心来整理此感想，一恍，却已是2月有余了。

 

首先谈谈CRM现在的状态，VMC是个绝对难题，现在搞到SAP来了3个顾问，后面还有德国的开发顾问在写程序来角色VMC报错的问题。据传闻说是VMC以前从来没有承受过如此大的业务量的应用，导致老革命遇到新问题，慢慢求解。

 

R3销售订单的同步也在纠结着是停了部分呢，还是全部停掉，说是销售订单同步量太大，MW完全跑不过来，天天堵着Q，据说停了就天下太平了，当然，只是针对目前不能及时同步而言。好像没人想过为什么要过来，当初还是做为一大亮点到处讲解的：我们有IBASE了，有了IBASE就可以知道所有商品和会员的关系了，不管你是零售的，工程的，自提的还是B2C的，只要是我们卖出去的，都能查到这个商品的销售日期、质保期、延保期。。。我们可以根据这些条件怎么怎么进行分析。。。总之好处多得不行，现在好像没人提了，呵呵。听说R也同意销售订单不同步到CRM，我不知道他是否了解不同步到CRM的后果，当他再谈全会员分析，建N多模型。。。这些事时，有人说，没同步过来，没法建这些模型，没法分析，会是什么表情。

 

头痛医头，脚痛医脚，是众所周知的坏习惯，可当病在已身时，绝大部分人还是这样去做的，也包括我，这就是当局者迷吧。

 

项目结束，陆续有顾问离场了，这个项目只是他们职场生涯的一个站点，人人都有收获，有人在这里混到了资历，有人在这里学到了本领，有人在这里交了朋友，有人在这里混到了资历却留下臭名声，呵呵，这种事天天发生，生活就是这样的吧

 

上线的后遗症对我的影响就是我的BW项目变更了，本来都完事的项目因为MW已无法承受每晚的抽数，要推到年后了，害得我被一群人在后面催债，在CRM里开发相关报表，好在上线初我就写了几十个报表的FS给顾问在开发，基本都成型，现在只是测试完善的活了。可换了开发顾问，效果是截然不同的，有的顾问一张报表两天搞定，有的顾问一张报表三周还没做干净，想起头大如斗，逼得我都想现学ABAP去写代码了，有那么难吗？老X的几个干将陆续跳走了，人在江湖，都是要在游戏规则下玩的，有好去处自然如此，虽然老X有点郁闷，但我还是希望这几位哥们一路顺风，T，你还在看我的BLOG吗，呵呵，这个圈子很小，小到认识一个人都只需只转一个人，多保重呀！说不定哪天我们又见面了。

 

不写了，过几天开完年会，有大把时间再写点，现在还要测电话支付，呵呵，真正的陪太子读书的活！