领导者的素质领导者的素质

不是每个人都可以成为一个杰出的领导者，但是经过学习一些管理人员是可以成为杰出的领导者的。
那么一个杰出的领导者应该有哪些素质呢？

1、诚信
领导者希望影响别人，希望别人相信自己，特别是希望下属在对未来收益不明确的时候做出有利于领导者的判断，这需要下属确信，做出决定后，一定可以从领导者那里获得回报。在长期的双方博弈过程中，可以逐步建立这种信任，为下一次的行动提供可预期的依据。一旦领导者不讲诚信，将首先破坏这种反馈循环，将导致下属在关键时刻由于无法确信领导者能否给予回报而偏向于做出更加私利的决定，这个决定很可能会是极具破坏性的。
三国演义中，官渡之战的转机就出现在袁绍的重要谋士许攸的亲戚被抓了，他感到威胁，他不相信袁绍会信任他，一定会牵连他，所以他投奔了曹操，向曹操透漏了袁绍的老底，帮助曹操一举消灭了袁绍。
所以，作为一个领导者，不讲诚信，那是大忌，无论在任何情况下，都必须要下属确信，你总是讲诚信的，愿意兑现承诺的。一次无意失约，就会破坏多年建立起来的信任。
一次小小的不讲诚信，本身微不足道，但是却造成了组织关系的裂缝，在关键时刻，很可能就是巨大事故的起源。
所以，务必要求自己讲诚信，你是不是总是能遵守自己对下属的承诺？
这里还有句名言：谨慎承诺，超越兑现。

2、包容与协调
一个团队必须由必须的各种人才共同构成。比如软件公司必须有销售，有开发，有市场，有财务。。。如果身兼多职，但是必须有人做这些工作，如果没人做，就一定会出现结构缺位，由此造成的损失会大大超过应此节省的成本。这个是从职能角度考虑的，而如果从性格角度考虑，则是性格急和慢的相互配合，财务要性格慢，销售要性格急。由于绝对理想的人是不存在的，绝对理想的组织更是不可能存在的，所以你必须忍受不同人才在一起产生的摩擦。
只有能够包容不同个性的人在一起工作，充分发挥他们的职业才能，业务才能做大做强，如果个性冲突过于剧烈，导致岗位职责无法履行，就会导致架构缺位，效率降低，漏洞百出，管理混乱，业绩下滑。
管理的只能当中有一条就是协调，寻找合适的人，协调他们发挥优点，规避缺点，这样才能实现管理的目的，否则就是无效管理，或者说是没有管理。


3、原则与变通
领导者的一定要懂得坚持原则和灵活变通。每个国家总统当选都会宣誓，这个就是承诺自己会坚守原则。领导者就像司机一样，指挥公司这个车辆前进，必须弄明白方向，永不放弃地坚守原则，把握方向。但是遇到临时情况，则必须靠经验临时变通。那么如何变通就是靠经验了。
如果只需要原则，那就让汽车自动驾驶算了，显然这个很难，情况总会变化。如果只讲变通，那就没原则了，估计你就只能原地打转了。
制度就是原则的体现，例外的特批就是变通，变通是对制度的超越和补充，正确把握好原则与变通，非常重要，但是又必须自己亲自体会。
看书时不能学会开车的，要拿驾照，就必须找辆车练手。所以如何坚持原则与变通，是学不到，只能在实践中摸索。
由于必须有人负责何时遵守原则，何时适当变通，所以任何一个组织都必须选出一个领导者，这个正是领导者产生的根本原因。

4、预见性
能看到别人看不到的东西，这个是一个领导者令人敬佩的品质，但是要锻炼出这样一个火眼金睛却需要非常高深的武功。
毛主席因为预见到了抗日战争的长期性，所以可以领导全国进行抗日，并最终成为国家主席。
王文京因为预见到财务软件会大行其道，所以创建了用友软件。
一个领导者必须锻炼自己的预见性。
其实，一个人很少会去做一件前无古人，后无来者的旷古奇举的。你大部分的决策都是有规律可循，有样板可参考的。你需要做的就是提前学习你下阶段将要用到的知识，结合实际情况，做出正确的答案，这个答案产生在下属尚未提出问题之前，你在别人眼里，就是一个先知先觉的领导者，一个可以预见未来的先知。
学习的来源可以是书本，也可以是身边的案例。

5、全面的必要知识
不是每个人都会成为刘翔跑到世界第一，但是每个不能跑的人，都会感觉痛苦一生。
作为一名杰出领导者，你不必追求成为各方面都非常高造诣的专家，但是你一定要懂得你应该懂得的必要知识，这个知识涉及面会很广。
你能看多远，你就能取得多么大的成就。
如果拿破仑有点蒸汽机的知识，他也许就会改变失败的命运。
一个总经理不是会计，不需要掌握如何做帐，但是如果缺乏起码的财务知识，那么无法表达和理解商业世界的通用语言，公司财务就会很容易产生致命的问题。
心理学，组织学，管理学，计算机，会计学。。。这些都是一个总经理必须要掌握的知识。
随着公司的发展，一个领导者必须要掌握的知识会越来越多。

6、热情与信仰
杰出的领导者=杰出的管理者+火热的热情+鉴定的信仰
热情与信仰是塑造管理者风格的关键因素，是一个管理者能不能打造个人品牌影响力，能否脱颖而出，成为领导者的关键。
基于对生活的无限热爱，对未来的真诚期盼，一个领导者必须具备强大的热情，能够温暖旁边的所有人，无时无刻。热情可以解除朋友的戒备，化解矛盾，敞开心扉。
一个没有完整的人生观和世界观的人，是不可能有坚定的信仰的，也是无法经受住长期考验的。
所以一个人要构造自己的人生观和世界观，铸造自己的信仰并且坚持到底，这份坚持是一个灯塔，在困难时刻，会不断给你动力，给你指明方向。
你不能指望别人指导你，因为你已经是领导者了，别人是要你领导了，你只能自己领导自己。



优秀的管理者永远是稀缺的资源，杰出的领导者更是凤毛麟角，希望本文能帮助你早日成为一个杰出的领导者。