发起团队的一个交流活动；

      为了提高团队的技术能力和学习的积极性，我今天在群了发布了自己好久之前就酝酿的思路，也是上周看到一篇团队管理博客之后这个

 

想法就愈加想快速实行；

      但是，不知道自己的想法是不成熟还是其他人没有兴趣，群里没有人回复，我真的有点.......（心寒），我想现在团队成员比较少，形成这个习惯对大家都有益处，哎，实际总与想象中的不一样。    若是其他朋友团队能够有这个想法，这里共享一下吧，希望能有帮助！  

发起活动：

 

活动目的：
旨在工作或学习过程中的思考和总结，这个能力是作为程序员所必须；通过本活动可以督促或者激励大家的思维碰撞，提高整个团队的技术实力和默契程度；可以作为我们团队文化的一部分；

 

活动名称：
STC （SocietyforTechnicalCommunication ——技术交流学会）；

 

时间：
每周五下午4点钟（若是没有特殊情况），历时：一个小时；

 

参加人员：
团队成员

 

讨论内容：
每个参加人员在这一周工作学习中，自己总结的技术要点；
可以是工作过程中，对技术的总结；
也可以是自己学习新的技术，对新技术的学习介绍；

 

讨论方式：

每个参加的人员简述自己本周学习情况，大家对其表述过程的技术问题进行探讨；
并且，每一期都会有一个主讲人，由其进行详细介绍自己这段时间内学习的内容和方向；
(每期主讲人,可以在每周三之前在群内和大家说明,自己申请；)
每一期结束之后，大家集体概要总结本期重点；由主讲人整理分发给参加人员；