招聘趣事

今天有人来公司面试.NET项目经理,我由项目经验,数据库设计经验,数据结构的熟悉程度,面向对象理论,UML理论,设计模式,ADO.NET等这些方面对其进行考核.

发现其还不具备做项目经理的能力,但是作为一个程序员的水平还是具备的,于是我就劝其不如先到公司做.NET开发工程师,待能力达到项目经理应有的水平时再转为项目经理,那知道他一口咬定他自己已经具备作为一个项目经理的能力,我跟他多次分析也不听,于是我也火大了,便拿了数据结构和面向对象理论来考他.我问他二叉树有几种遍历方式以及各个遍历方式有什么区别,结果他在我的提示下也算是答了有三种:前,中,后三种,但是怎么遍历却答得一塌糊涂,其实如果他答我二叉树的遍历实现可以通过递归(不知道还有非递归方法我也算了)以输出节点内容的先后区分我也算他过关的了.我再问他图有那两种遍历方式结果他一点也想不到还跟我说这跟项目经理没有关系,我狂晕,项目经理可不是写程序的,还要担起保证项目正确,按期完成的重任,知识面不广怎么可能设计出好的项目啊?

我再问他用况图有那些元素(因为他的简历里写了有使用ROSE的经验)结果他也是支吾了半天也说不出个所以然来(这问题很难吗?参与者,关系,用况就行了).OK你说不出来吧,我也帮你答了.跟着问他,怎样描述用况,这次他老实了,说不知道,哈哈.

然后我又问他面对象中多态是什么概念,结果他跟我扯了一大堆重栽的概念,老大你只要答我一句说多态其实就是一个接口多种实现就完事了.狂晕....

后来他也觉得不好意思了,起身就跑了,我还想问怎么分配项目组成员,项目组的组成结构怎样最合理的呢.