成长进阶(0)-2010.5月
来源:互联网 发布:c语言字节是什么 编辑:程序博客网 时间:2024/05/19 15:43
1)分给你的任务不明确怎么办?
阶段:测试需求
YY才去2天,第一天就是开会,被提到的系统和名词YY 一个都没有听说过,被一笔带过,听的脑袋一头雾水。
任务被安排下来,邮件里只有一句话:公共功能和页面布局。去问了好几遍,YY 还是没有搞清楚页面布局细化到什么程度,直到第二天下午才知道。
第三天就是测试需求评审。YY第一个。YY面对一群生面孔,只知道有部分是客户生怕说错话。于是就告诉自己少说话。YY从来没有参与过测试需求评审,在场也是没有权限说话的。YY一本正经的走到前面,开始讲,过到别人写的部分,YY感觉自己的脸刷的就红了,因为卡在这,不知道讲什么,还好负责人叫写的人开始讲,结果人家讲完之后YY的嗓子因为太干不能讲话,卡了半天才蹦出字来。YY只好草草了事。
YY下来的时候真想找个地缝往里钻
2)很多问题不知道问谁怎么办?
阶段:测试用例编写
由于测试需求的时候时间不足和对需求理解不足,编写测试用例的时候对业务流程都不清楚,YY跑来跑去问各个公司的,结果给的答复是叫你们负责人过来问....
后来的解决办法是把问题集中发给接口人,当天晚上集中发给业务人员给答案。这明显加大了时间风险
一周时间转眼过去,YY还在准备测试数据,这是YY自己申请的,一边做测试数据一边了解十来个市场的业务流。YY天天都在忙的不可开交,就是不见进度有多少进展。
还有一天就要交差,任务还有很多
3)你的"下属"不听话怎么办 2010.5.17
阶段:测试用例评审
要说现在YY做的项目本身很复杂,涉及的公司也很复杂。YY被借到测试组,负责需求的一个公司REQUIRE,开发的好几个公司,以下称为CMS,DATA,COLLECTION
从分到这个项目组YY就一直加班,要了解整个系统的流程和涉及到的细节,要一个一个把问题列表上的问题找人问。
借调的人员只有2个,负责人叫YY做了2个人的负责人,这是YY头一次做负责人,虽然只有一个小兵x。
话说x工作4年余载,接三两头请病假。
这次x请病假又没有跟YY讲,YY很生气。周一下午本来可以做测试评审,这时候x不在,YY还得跟测试组的负责人客气的解释,x今天生病了....云云
这样的次数多了,YY总要得想个办法。YY建议负责人限制x请假失败,再跟负责人说叫x请假要跟测试负责人申请,这才OK
4)总加班身体也会反抗的
阶段:冒烟测试
近来YY一直没注意自己的右腿开始疼痛,只要坐下来就疼的不行,所谓坐蓐针毡不过如此了。幸好YY最近把任务周末已经做得差不多。开发的公司CMS做的还是一塌糊涂,所以可以悠哉的等着了
5)已有的需求不要再去问 2010.5.20
周三开始冒烟测试了,但是YY的部分一直没做好,所以他就想起一个问题就去问问,结果给自己找了别扭。一个部分要用到COLLECTION的平台,前台数据是从这个平台里过来的。但是当前前台很多数据都没有,YY就去问了。结果被人给了闭门羹:怎么这么简单的一个问题,怎么总是追着我问呢,需求里面不是都有么?如果需求里面有的逻辑你就不用问我了...
后面的话YY已经听不进去了,说了谢谢就回来了。
YY 觉得他说的对,虽然心情一下子不爽了。自己看看COLLECTION的需求分析,再玩玩COLLECTION。
解决刚才问题的办法有2个,一个是从源头做数据,但是要隔一天才会更新到COLLECTION;一个是从COLLETCION录入,但是现在COLLECTION还没有做好。
考虑了一下情况YY就去找了测试组接口人,问问是不是只需要第二种方式就可以了,答案是是的。那么这个问题就BLOCK掉了
6)CMS项目管理有严重的问题
YY负责的部分从周三开始就跟CMS部分沟通过了,他们一直在改。
周四晚上他们说改好了,于是YY早上来的时候就开始测试,结果CMS调到中午跟yy讲OK了。结果YY打开自己的测试环境依然如初。
去追踪了一下问题,原因是他们把数据发布到了端口8001上,而YY得测试环境是7001
YY在此过程中了解到了他们的一些实现技术。对系统的数据流及更新时间判断的技术也略知了一二:
月报数据要求更新时间是每个月的月底到下个月的月初前3个工作日。
数据更新的触发是一个Java定时器:http://blog.csdn.net/sunny3106/archive/2007/05/17/1612952.aspx
数据流中间涉及了2个数据库,2个export动作,一个import动作,一个过网闸的动作,涉及了三个系统:deal data cms
这几个动作的实现对YY来讲还是很黑,还得再接着问
其中他们改了一个bug,就是数据的初始化中显示最近有数据的月份的数据
7)我没有话语权怎么办?
开发的公司没有版本控制,测试环境他们一会停掉服务器或者数据库,导致测试不能正常进行,我没有话语权。
跟接口人提了这个事情,测试环境需要保持干净,没有起作用。。。
8)一个小错误毁了"一世英明"
靠近月底的时候YY很多很多事情。搬家、同学过来、同学结婚。
于是加班之后找了房子,匆忙的周六下午搬了简单的行李,接了同学,买了车票
第二天去看了世博会
第三天第四天上班,加班下班了带同学去吃饭,看一眼上海,都是草草了事
第五天连夜去了浙江,在火车上睡了6个小时就开始忙着婚礼的事情
第六天回来到上海已经不早
如上一周,都是凌晨以后入睡
YY却没有表现出很疲惫的感觉,反倒精神的很。这一点YY也觉得奇怪
第七天上班
第八天彻底搬家 没有去加班 结果这边都没有去加班,被负责人告到客户接口人,第十天周一被经理叫过去批评一番。。。。
本公司又借来了3个人分担这边的测试任务,于是YY的小组负责人被换成了别人。。。
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