认识自我管理自我_Scrum方法_站立例会
来源:互联网 发布:伯罗奔尼撒战争 知乎 编辑:程序博客网 时间:2024/04/30 08:05
会议内容
目标
团队成员间工作进度的沟通和协调
会议准备
- 邀请与会者:团队所有成员、Scrum Master、产品负责人(可选)、相关人员(可选)
- 在 Sprint Backlog 上的所有任务都是可以增删修改,可重排序的
- 任务的状态可设为todo、doing、done(可以再加一个test表示需要验证)
会议进程(15 分钟内)
- 上次会议时的任务哪些已经完成:把任务从“正在处理”状态转为“已完成”状态
- 下一次会议之前,你计划完成什么任务?
- 如果任务状态为“待处理”:转为“正在处理”状态
- 如果任务不在 Sprint Backlog 上:添加这个任务
- 如果任务不能在一天内完成:把这任务细分成多个任务
- 如果任务可以在一天内完成:把任务状态设为“正在处理”
- 如果任务状态已经是“正在处理”:询问是否存在阻碍任务完成得问题
- 有什么问题阻碍了你的开发:如果有阻碍你开发进度的问题,把该障碍加入到障碍 Backlog 中
- 如果展开了一个问题的讨论:提醒团队的成员们注意把精力集中在回答关键问题上
- 如果相关人员想发表些言论:礼貌地提醒他,该会议只允许让小组成员讨论
会议结果
- 得到最新的障碍 Backlog
- 得到最新的 Sprint Backlog
- 最新的工作进度图
其他
可以指定一个主持人(或轮流)。他来召集并控制会议时间,会议中注意引导话题,在会议结束时可以做个简短的总结,说出重点就行,做好每日规划。
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