房地产业务学习(05)-万科集中采购背后的管理能力
来源:互联网 发布:翻墙上golang.org 编辑:程序博客网 时间:2024/04/29 20:24
今天看到一则新闻,是说万科在2010年的装修房标准化集中采购,涉及的金额大概会在5亿元左右,在这则新闻的背后,我更关注的是万科在采购管理的能力问题,因为这个问题凸显了万科的企业管理能力。
但在这个集中采购的背后,我们来看看都要解决什么样的管理问题:
1、成本管理的问题:集中采购,而且是集团级别的集中采购,肯定不是为了某个项目单个进行的,而是为了全集团的多个项目进行的,这就涉及到每个项目的成本分摊的问题。而房地产企业更多的是采用“合约规划”的思路进行管理的,也就是说前期就确定了目标成本、并将目标成本分解到未来可执行的合同中。在执行的过程中,指导和控制合同的签订及变更。如果一口所签下如此大的合同,进行分拆也是一件难事。
2、集中采购如何解决个性化产品的问题?虽然说目前房地产开发也在走标准化,但是否所有的产品都能够标准化呢?所以我对这个C级还是A级的采购标准还是比较感兴趣的。这个同时也意味着,标准化从最初的产品规划时就要想明白了,并在设计、施工等每个环节都要做到标准化,这才有可能实现最终的标准化集中采购。
3、招投标是如何管理的?超过上百家的供应商参加投标,而且中间涉及到了大量的谈判、博弈,这个管理的工作量肯定是不小的。可以仔细梳理一下,就包括:采购计划与整体的项目计划匹配问题;采购计划如何立项的问题;招标文件管理的问题;供应商管理的问题;招标过程的管理问题;评标过程的管控问题,中标后合同签署的问题,合同签署并执行的问题;合同执行并将成本分拆到项目的问题。
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6月10日,“2010年万科集团AB级装修房标准化集中采购签约仪式”在深圳万科中心举行,此次集中采购的项目涉及洁具、厨房电器、橱柜、收纳系统、地板、石材、户内门、壁纸等15大类产品,采购规模之大创行业之最。万科企业股份有限公司总裁郁亮、副总裁周卫军以及各合作伙伴高层共同出席了该签约仪式。
郁亮表示,随着万科项目数量和经营规模的日益扩大,标准化、集约化的重要性日益凸显。去年万科制定了装修房C级标准,并在此基础上举行了C级装修房部品的首次全国招标,此次集中采购标志着万科的标准化工作已经进一步拓展到A、B级装修房领域,实现了全国范围内装修房产品的标准化,覆盖了主流市场需求。通过标准化方式,大幅缩短采购目录,有利于合作伙伴降低管理成本、采购成本、生产成本,使双方更好的实现规模效益。
公司在提高管理效益方面再度迈出了重要的一步。万科与合作伙伴应通过合作,在各自所处行业均能提升竞争力,来实现双赢。万科与合作伙伴需要一同为客户打造绿色的住宅,不能给客户带来身心健康的影响,不影响客户的舒适度。
和以往一样,此次万科的AB级标准集中采购依然采用了公开、透明的网上招标方式,参与此次招标的供应商超过百家,最终中标的供应商均为业界优秀企业。
由于此次采购招标中的石材、壁纸等部品是万科第一次在全国范围内进行集中采购。同时,为了从根本上提升产品品质,这次集中采购还采取了向供应链源头挖掘优秀资源的做法,引入了国际著名五金制造企业来进一步提升品质。
万科副总裁周卫军介绍,推广装修房是万科的一步重要战略。2004年万科就率先提出了全面实施精装修的设想,并于2008年正式启动了标准化装修房项目。近年来,越来越多的客户开始体会到装修房在降低装修成本,避免二次污染、节约能耗等方面的优势,这一产品也日益为大众所接受。通过对标准化装修房产品体系的研发,以及全国范围内的统一招标,万科有望更好的发挥集团的规模效益,促进供应链优秀资源的整合,在装修产品中获得更强的竞争优势。
据了解,与过去各区域分自采购的金额数相比,万科集团2010-2011年装修房的总采购金额预计超过50亿元,而通过执行标准化和全国性集中采购预计节约率将超过10%。
对于确定了绿色发展战略的万科来说,类似的集中采购不仅明显降低了采购成本,而且也有助于提升公司在绿色产品方面的竞争力。在本次招标中,万科在绿色建筑、节能环保方面所进行的有益探索也得到了充分体现。据介绍,本次全国招标的AB级装修部品,均需满足万科自身制定的绿色采购技术标准。例如,采购部品中地板的甲醛释放量指标优于国标3倍。同时公司还引入除甲醛涂料、节水马桶、LED射灯等节能环保产品,增强产品竞争力。
万科副总裁周卫军表示“不断扩大集中采购范围,深化和各个行业优秀企业的合作,带动整个行业的发展是万科供应链体系发展的重点”。
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