餐饮连锁收银系统总结会议——对合作做事情的思考

到今日此系统已经在多家店中进行了使用。昨天出现了一系列问题。这些问题的是对我们平日一些小忽视，小将就的一次爆发式报复。由此我们开了这次总结会。对问题实质进行挖掘。

做事情要遵循以下原则。

一、     万事要有个态度。

二、     万事要有标准。

做事情，首先要确认这个事情你是否做。一旦决定要做这个事情就一个心思的去做这件事情。把事情尽最大力量做好做实。正如李开复所言，不能同时追赶两只兔子。那下一步就是要确定你做这件事情的标准了。当然一件事情处理中也许不可避免的会发生问题，但这并不有害于你做事的态度和标准，反而有利。我认为做事情以尽心尽力为标准，做到什么程度不是标准。我们要依靠这种标准达到全心全意为人民服务的程度。

拿这次做此系统来说。到现在为止用户已经在使用我们的软件了，但尚有错误。不过我们不能只看这些，正像米老师所言，微软这样的公司除了每天发补丁外他还干什么？也就是说我们要在做软件的过程中，及后期维护中做到尽心尽力，做到全心全意为人民服务。

这次我带队开发系统。产生了不少的问题。有自己做事意识问题，态度散漫，态度不专；也有团队合作和管理方面的问题。

对于团队合作，最重要的就是交流。不能走个人主义，要始终将个人同集体绑定到一起。

对于管理，重要的是遵循组织机构的规程来办事。一个项目组的组长，要全面了解组员的信息。分工要明确。既定的设计进行改动不能组员间协商私自改，要通过组长，在与负责人讨论，分析。

虽然这次给团队一重创，但这次合作是成功的。至少这次合作暴露了我们的不成熟，我们这支队伍的年轻。同时他为我们注入了学习的动力。使我们方向更为明确：做出全心全意为人民服务的软件。