项目经理
来源:互联网 发布:手机淘宝申请退货流程 编辑:程序博客网 时间:2024/04/29 12:04
1. 把握项目进度,有经验的项目经理,能根据经验,并准确判断当前状况,准确预测进度并及时处理事务。
2、打造稳定的项目团队。这个稳定,不是要求团队成员一尘不变。而是要尽可能确保稳定。
3、关注团队成员成长。挖掘每个人的优势,指引/培养每个成员的优势。让每个成员有不断进步的感知和成就感。
4、真诚对待每一个团队成员。凝聚团队。让每个成员都有责任感,使命感。
5、把握技术方向。协助成员之间沟通技术或提出技术方案思路。
6、把握需求变更,合理评估风险并及时处理。
7、有前瞻性,能提前发现项目风险。包括业务层面的,技术层面的,客户层面等的各种风险。
8、规范、统一的管理要求。各种文档要达成较统一的要求,提高成员沟通效率,降低沟通成本和风险。
9、还有很多。。。
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