自己除了有艺术创作能力外

案例一

　　加拿大多伦多Spinmaster玩具公司的创始人是3位年青人，拉比28岁，哈拉里27岁，瓦拉迪29岁。学绘画艺术专业的哈拉里和拉比，在招贴画创作上非常有创意。一次校园>运动中，他俩的一张招贴画卖了5美元。数量虽小，却让他俩意识到，自己除了有艺术创作能力外，还具有必定的商业才能。大学毕业后，他俩用卖招贴画所挣的1万美元开了家玩具公司，推出一种奇特的玻璃头饰，上市后即大受欢迎，一个月的销售额就达数十万美元后来，学国际商贸的瓦拉迪的加盟，使玩具公司如虎添翼，接连推出魔棍橡胶水玩具、空压动力玩具飞机等产品，风靡欧美。如今，这家靠1万美元起步的小公司，年销售额达到420万美元。

　　成功关键：商业能力

　　对于成功的要害因素，拉比总结为“一技之长”和“商业能力”，两者缺一不可。而许多海内的年轻创业者，认为只要在技术方面出类拔萃，就能盘踞竞争优势，却忽略了商业能力的培育，最终因为不熟习“游戏规矩”而四处碰壁。因此，年轻的创业者要获得胜利，必需技术、经营两手抓。如果感到自己在商业能力上有所欠缺，不妨请专业人士帮忙。

　　案例二

　　21岁的萨缪尔-科恩、23岁的杰里米-克劳斯和22岁的托马斯-希尔顿，这三位宾夕法尼亚大学的学生有一个共同点，讨厌一成不变的生涯，喜欢在立异中发现乐趣。他们用可乐、色拉等原料混合而成的怪味冰激凌，在宿舍楼里大受欢迎，于是，三人凑了6万美元合伙开了杰里米冰激凌公司。经由市场调查，他们发明，冰激凌的口味已经20年没有变化了，这为其创业提供了一个很好的空间。他们采纳了啤酒商的建议，使用啤酒酿造技术制造口味独特的冰激凌，新产品上市后供不应求，当年销售额就到达100万美元。这家小公司也因此很快吸引到了风险投资，如今年销售额已达到500万美元。

　　成功关键：创新能力

　　消耗者大多喜新厌旧，新产品能否打开市场，症结在于有没有新意。而年轻人的特色就是充斥生气和标新立异，在产品创新中应当具有一定的优势。“杰里米”的创始人克劳斯提示盘算创业的年轻人：“要成为行业中的创新者，而不是一成不变的模拟者。”