【转帖】创业中的五个误解

创业现在被大家弄的乱七八糟的、似是而非的、虚头巴脑的、势利巴拉的、真假难辨的，我觉得今天有些对于创业的误解足以让一大堆年轻人在那浪费时间，所以特以其中一些我看到的与大家分享，期待更多人提出自己的见解。

——很多人以为老板就是挣钱多的人，其实不是，老板首先是公司干活最多的人、干活最不计较代价的人、干活累死大家觉得活该的人，而且用五年一周期来看，老板中95%的公司弄关门了，不只没挣到钱还贴钱了。没认清这一点，就不明白创业其实最适合一种人：爱折腾、想弄钱、劳碌命、累死倒闭也能认的人。只想钱而不能折腾，也不能劳碌的人，其实不合适创业，创也是倒闭最快那一号人。创业本质上是创业型人格者的选择。

——创业就是要上市的。中国四千万个线下经营主体，另外四千万个线上经营主体，上市的公司不到四千。现在一些学校老师说创业，不说创业准备（社会见识、社会人脉、活动锻炼、团队协作等等）而直接说创业，要说创业必说上市，如同对于一个手无缚鸡之力的人大谈奥运会举重比赛，空论无益。

——创业可以上课，甚至还专门去整个创业学院。创业是种实践智慧，是在行动中的总结与提升，基本不用上课，尤其不用我们现在的教育体系里面弄出来的课，这个大概是全世界的同例，世界其他国家偶尔也有创业学院，但那也没有证明他们与创业真正有多大的关系，我们现在的大学要啥专业都有，但是基本上啥像样的师资都没有，像样的学生更没有，盲人领盲人，一起掉进坑。

——创业就是智慧作业。创业在本质上是拼身体、拼心理、拼耐力与拼人脉。身体要明显好于平均水平，锻炼要明显多于一般人；心理明显要强，要能经事，要勇于面对不确定性；要坚持，要在老遇到同样问题的时候有解决的耐心，在老犯同样的错误的时候把它当成经验的积累；而且有人多少拿点资源帮助你，而不是样样要拿出现金处理。在所有这些前提下，智慧才有作用的空间。

——有人是创业的专家。创业者绝大部分人不知道自己是不是适合创业，很多人创业成功了也是被人提醒才想到成功这个词，自己创业不错的人不知道其他人创业行不行，自己创业的经验不知道是不是适合其他人，其实绝大部分说不清楚自己是怎么闯出来的，说得清楚的人说的与他实际做的差别也很大。因此创业需要你自己去尝试，不尝试而老听人家说的其实没啥大用。

其实，大多数人都忘了一点，经济基础决定上层建筑这句名言。没有钱，什么都是瞎掰.一句话,三思而后行。

很多人不了解钱（尤其是启动资金的重要性）下面的案例就是谈钱和创业的关系。

2006年11月阿里巴巴在香港上市以后融资了很多钱，就在2007年上市以后我们建立了一个很有战略意义的广告平台——阿里妈妈，但是我们只给了200万人民币起步资金，从阿里妈妈的战略意义来看，我们给2亿人民币甚至2亿美金都不过分，而且当时我们有这个实力。但是我们如果真投了2亿，今天可能就没有阿里妈妈了。今天的阿里妈妈构成了淘宝的核心能力和核心竞争力，淘宝收入中的绝大部分来源于阿里妈妈。而当时阿里妈妈这个广告平台，因为只有200万，所以当时连租房都没有钱租，只能去马云的湖畔花园，因为那里是免费的。员工也不能超过20人，要不连工资也发不出来；服务器新的也买不起，只能去公司拉折旧过了没人要的服务器，全公司最差的服务器，而架构师又需要架构一个非常高效的服务器结构。因为只给阿里妈妈200万，创业成功了。

阿里巴巴现在在各地办分公司，还是按照原来的开办标准，一两万人民币，我们还是可以去租民房，工作生活不分，到现在我们还是坚持着。

如果有5个亿资金创业基本上会失败，我们现在来看下90年代创业成功的公司，起步资金基本上没有超过100万；当时阿里巴巴创业只有50万，给阿里妈妈200万起步，已经是考虑到90年代末年到2007年的通货膨胀。

什么道理呢？一个企业如果往往钱多人傻，如果钱多了，钱能解决的问题，就不会动脑筋，所以我一直说零预算营销就是让我们脑子不生锈，有钱你想的最多的是投资回报率高，没钱就要考虑创意和设计，你才会考虑服务，有钱往往就没服务，或者用钱去买什么服务了。

但是阿里巴巴创建阿里妈妈广告平台，虽然给200万，但是后面有阿里巴巴集团200亿现金的保障也是保证。阿里巴巴集团有钱，才能保证淘宝6年不收费，可以短期内不以盈利为目的；所以你有5个亿挺好，吃喝不愁，你短期内可以不需要为盈利很高发愁，5个亿资金关键是你如何用，如果你以50万或者200万起家，你也必须尽快盈利，一个自己都不能盈利，不能对自己负责，也不能为别人负责。

有人说马云是你的偶像，我建议你以马云的50万乘以10年来的通货膨胀作为起步资金。你为用户提供免费的服务，送你一句马云说过的话：免费是最难的，免费是最贵的，因为别人来使用的时间比你要收的费用宝贵的多，免费不是成功的原因。

唠叨了这么多，希望对年轻的朋友有一点点帮助，也欢迎大家和我交流（留言更好！）。