中小企业内部培训往往达不到目标原因分析

 企业（特别是IT企业）对员工的个人技能和素质要求很高，但往往在一定的成本下很难找到胜任的员工，很多企业都是依靠内部培训提高员工的技能水平，以此来解决企业内部用人的问题，但培训效果在实施过程中往往差强人意，究其原因：

  1、企业往往不太愿意花大价钱为员工进行培训，也就是企业不重视，一是从成本考虑，二是担心培养的人才留不住。

  2、员工自己不愿意接受培训，员工自己给自己定位不清晰，对公司给予的培训有排斥。

  3、培训体系问题（从一个培训活动的组织、策划、实施、监控、效果跟踪），在各个环节都做的不够或不科学，导致培训结果出现较大的偏差。

  4、讲师质量，这个也是很多企业存在的问题，从成本出发，很多企业不愿意掏大钱去外面请一些专家过来讲课，只能从内部员工中对该知识相对熟悉的人选中选择，但往往这些员工知其然而不知其所以然，很难讲一些知识传达给所要培训的员工。

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