人才观，门第观之杂谈

作者：caoz

前几天，一个同事给我一份简历让我点评一下，里面有两篇论文，据说是参加了两次网络论文大赛，两次一等奖（还是第一名？不记得了）。一看上去，果然文字清晰，条理清楚，数据充分，旁征博引，有理有力有节，从教育的观点看，无论如何都是一个可以作为示范的好文，可惜，这篇文章我中午看的，到了晚上吃饭的时候，我却完全记不得这个文章的内容了。难道我很健忘？但是我可以对tombkeeper几年前的文章记忆忧新！

其实很简单，这样的文字，有内容，没思想，满篇的文字，只是证明一个众所周知的结论，不值得去记忆。

其实，每个人都是人才，只是侧重点不同，正如同每个人都是傻瓜，只不过傻的地方不同一样。不同企业，进行招聘，进行人力资源考核，自然有其自己的道理，但是，有些时候，有些话，caoz却不吐不快。

前几天，一个同事给我一份简历让我点评一下，里面有两篇论文，据说是参加了两次网络论文大赛，两次一等奖（还是第一名？不记得了）。一看上去，果然文字清晰，条理清楚，数据充分，旁征博引，有理有力有节，从教育的观点看，无论如何都是一个可以作为示范的好文，可惜，这篇文章我中午看的，到了晚上吃饭的时候，我却完全记不得这个文章的内容了。难道我很健忘？但是我可以对tombkeeper几年前的文章记忆忧新！

其实很简单，这样的文字，有内容，没思想，满篇的文字，只是证明一个众所周知的结论，不值得去记忆。

中国的教育，其实就是一种扼杀思想的教育，你能上重点学校，进入国内最nb的高校，拿到高学历，这个过程，本身就是思想被逐步扼杀的过程，最后，你学会了方法，学会了手段，学会了途径，学会了过程，却失去了思想，然后，去做一个职业经理人，再把方法，过程，途径等等贯彻下去。所谓的论文大赛一等奖，就是一个典型的例子，看上去条条是道，从方法看，从过程看，都是好文章，但是你不要看思想，他没有思想。

大部分传统企业以及互联网企业，他们所理解的人才观依然如此，前几天偶尔争论一个议题，门第观念，什么是门第观念，没有一家大公司的hr会承认自己有门第观念，但是为什么很多应聘者却都觉得，大公司有严重的门第观念，其实这个观念，就是人才观，他们可以说不看你的学历，不看你的背景，但是他们看什么？看你能否理解和贯彻他们所理解的工作方法，工作流程，工作的很多很多规范化，流程化，制度化的东西。这些东西，相当部分是传统教育所潜移默化的东西，他们来自于著名的高校，所以，只有那些著名的高校的毕业生，更容易接受这样的一种习惯。

所以，最好的员工，永远是那些报表最漂亮，文档最清晰，工作习惯，工作流程最符合规范化的员工，而不是，那些有思想，有冲动的人。那些人，似乎注定在这样的精英团队中无法生存。

所以，另一个事实是，大量的在网络行业里，脱颖而出的小创业者，有幸的，caoz认识其中不少人，几乎都没有什么高学历，他们很幸运，没有被教育扼杀掉那些奇思诡异的想法。

很多牛B的创业者，如果老老实实写简历，找大公司求职，基本上连面试的机会都不会有，但是他们现在的收入能力，确是职业经理人的5-10倍！甚至更多。

你不能说他们收入高就代表能力高，就代表对社会的贡献高，但是往往是这些人，引导着网络的前进步伐，创建着各个新的业务模式，然后呢，职业经理人再用最漂亮的报表和文字证明，于是投资人说，职业经理人真牛，来吧，我给你美金。于是职业经理人招来又一批名牌高校的精英们去贯彻，然后，那些要学历没学历，要技术没技术，要资金没资金的家伙们，又开始新的业务模式的探索了。而职业经理人，依然停在原地，对以前发生的事情做着极其牛B的论证和分析。

人才，门第，一些杂想，没有谁对谁错之说，守成也是英雄，创业也是英雄。只想提醒某些人，不要忽视了，还有那一种人才，可能正巴巴的等你的面试，大公司，真的不需要这样的人吗？