苹果的理念及其后PC时代

3月3日，苹果发布了ipad2和iOS4.3产品，Jobs亲临现场主持了发布会。这次发布会的重点关键词也许就是乔布斯所说的“后PC时代”了。苹果从来就不是一个按部就班的好孩子，相反，他喜欢制造自己的游戏规则，喜欢看着全世界的苹果控围着苹果转。这其中很有一些赌博的意思，这也是乔布斯的过人之处。也许他一开始只抓住小众，但他要靠小众的力量和他自己的力量把小众发展成大众。

要想改变环境，先要适应环境。这在大多数情况下是适用的，也是普遍的游戏规则。当年微软为了IBM能够用上它的DOS系统，不得不先去适应IBM的机器。但是当微软的软件帝国建立以后，无数的软硬件厂商只能在微软建立的生态系统上发展。 但是微软帝国并非无孔不入，仅就桌面系统来说，就有linux和MAC OS X的强有力竞争。同时时代在发展，尤其是在这个信息时代，一切在变化。苹果对旧秩序的瓦解形成了推波助澜的作用。在旧的大环境不在如此有效地时候，有的公司企图维护，有的寻求转变。只有苹果好像最乐于看到这一点，他直接建立起了新的秩序。且不说苹果的新秩序到底能不能统一武林，但有一点，苹果完成了一个华丽而完美的转身。有一个小众视野俨然变成了大众明星。

苹果的理念其实说白了就是一种隐形的封闭。苹果始终以一种高傲而强势的姿态面对用户，面对其他人。选择了苹果，然后别无选择。苹果非常了解用户心理，通过品牌效应抓住用户，让用户适应他的游戏规则，而且能让用户自发去维护这套规则，形成各种各样的果粉。苹果让他的产品在用户心中成为潮流和时尚，你没听过iphone？不懂iPad？那你out了。苹果几乎有一种让用户取悦他的魔力，而不是想更多的厂家一样去取悦用户。看似不合逻辑，但是苹果牢牢抓住了用户，或者说抓住了一部分用户，但这已经足够了。
苹果一直希望能够有所突破，在后PC时代之前，我们先称之为PC时代。有PC时代向后PC时代的转变，最根本的是用户的变化。从最初计算机的发明，直至PC的盛行，电子产品的用户群体器主导作用的是程序员和各行业的专业人士，电子产品的定位更多是工作而非生活娱乐。十年前，你见过多少人会天天拿个手机摆弄？有多少人在平板上看视频？在当今电子产品花样百出，无孔不入的时代，消费者的消费理念正在改变。相对于早先的比硬件，比架构，现在更关注的是用户体验。其实一用户体验为导向在几年前已经显出端倪，最初在软件开发和网络应用上，但是PC时代的惯性拉着整个IT产业沿着原来的路线行走，只有部分分支有较大变化。苹果的出现加速了轨道的偏离。从一定意义上说，苹果只针对部分用户，这其中有新兴的用户群和在老的游戏规则下早已不满的用户群。最初的改革往往受到抵制，但改革一旦开始，就会形成燎原之势。苹果正处于旺盛的上升期。苹果的成功也拉动了很多传统老大的痛苦转型，包括nokia，microsoft等。

苹果极大地改变了用户的内心和理念，或者更准确地说，苹果推动了用户理念的转变。苹果只是利用的用户需求转变的时机加以引导，形成了苹果在领跑的假象。苹果正在加深这种假象，以期成为真正的领导者。苹果不失时机地提出后PC时代的概念，进入苹果的领导时代。在这个时代，苹果短期内不会有竞争对手，或者说，苹果不把别人当做竞争对手。苹果巧妙地避开了关于规格和功能的讨论，而把用户和其他制造商引入一个怪圈：在这里，苹果的就是最好的，而且更好的还是苹果的（下一代）。为什么呢，因为不如你的，苹果都不和你比。苹果不仅避开了这些关于规格的讨论，它还在强调之前的讨论毫无意义，就好像是拿一辆赛车和一本名著书籍作对比。在后PC的世界里，产品的体验是中心和重点，凌驾于一切之上，这跟内存或CPU的速度无关。

那么苹果的这种理念到底有多大的生命力呢？后PC时代到底会不会是苹果独霸呢？在笔者看来，后PC时代更加注重用户体验是时代的趋势。后PC时代性价比=投入的金钱/(方便有效的应用体验)^2。也就是说，用户体验至上，甚至价格因素已经不再那么重要。这主要是因为用户体验其实是一个主观感受，没有一个量化标准。它不像CPU主频或者内存大小来的直观。因此稍好的用户体验可能换来更大的成功。因此，苹果后PC时代的定义和方向是很有先见之明的。这也是苹果比别人早了半步。可以预见，其他制造商也在奋起直追。这引来了一个问题，后PC时代会不会有一个领导者，如果有，会不会是苹果？