组员技术培训

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作者联系方式：李先静 <xianjimli at hotmail dot com>

可能我的运气比较差，曾参与的几个项目，都是大型的、失败的项目。

 

第一个项目是一个Transform Proxy Server(TPS)，一个基于apache的代理服务器软件。移动设备（如PDA、智能手机等）通过它去访问PC网页(HTML)，TPS会根据设备的(UserAgent)把HTML转换成适合设备显示的网页（如HDML、CHTML、WML等）。不包括第三方的代码（xerces/xalan/icu/tidy和apache等）有50多万行的C++代码，10多万行的JAVA和JSP代码。其中采用了很多先进的技术，在美国展出时，微软的人看了都叫绝，甚至想OEM到IIS里。但由于稳定性太差，这对于一个服务器软件来说是致命的，调试几年后进入了垃圾箱。

 

第二个项目是一个网页编辑器，提供移动设备网页的可视化编辑、预览、网站管理功能，该项目也有超过50万行的C++代码。BUG数最后达到17,000多个，到项目被取消时，还剩3,000多个bug没有fix。

 

第三个项目是一个智能手机，该项目也是个庞然大物，项目推迟一年后发布，其中也是一波三折。因为其功能丰富，在市场上赢得一度之地，但其稳定性、可维护性不敢恭维。

 

很多人都说，中国缺乏的不是技术人才，而是管理人才。这个断言是否是真实的，我不清楚，毕竟我的经验很少。但从这个三个项目来看，个人认为失败的主要原因不是管理，而是技术（当然，如果你把缓冲区溢出也认为是管理上的失误，也是有道理的）。

 

曾见过工作四五年的C++软件工程师，连拷贝构造函数都不清楚，把上万行代码的模块放到一个类里，代码乱七糟八，更不清楚什么设计模式、代码重构。有的做事的态度和方法都不太好。我得出一个结论：技术培训非常重要。若认为写代码很简单，交给新手去做，也不给他们培训，项目一定死得很惨。从我带人开始，一直把对组员的技术培训作为重要的事项之一。在这里，会记录一些重要的技术培训。