上级下级交互感悟

最近在某网络公司实习，对公司的节奏感有深刻的感触。。记录于此，从此改变。。

刚来公司时候，有人带我或者是自己有一个上司，负责直接管理你。

 

1 平时安排任务的时候

 

在上司给你安排任务的时候，细致的问一下任务要做到什么程度。

 

要问的问题：这个任务希望做成什么样子，这个任务的时间限制，做的这个任务目的是什么等等。

 

A

其实大多数时候，上司当时也并没有想好该把任务做成什么样子。

刚开始的时候，大体设想了一个样子，就觉得任务做完了，等着上司来找我要任务，可是上司大多数时间也很忙，也许就一时忘了给你的任务了，等他哪天想起来这个任务的时候，他找到你要看一下你停了好久的任务，当时我停下来就做别的事情了，我以为我把任务做完了，结果上司很不高兴，觉得做的不够。

 

B

正确的做法应该是这个样子的，当然在做任务的时候，在问清楚任务的"当前情况"之后,就着手去做这个任务，当然要把大问题分解成小问题（不会分解的话，自己花时间去学），然后安排好时间，各个击破，在自己觉得基本完成任务之后，要及时和boss，还有大boss沟通（当然要搞清楚哪个是真正的boss），让他们验收你的任务，这不仅是验收也是一个检查的过程，他们会指出哪些不足，然后就又有问题了，那么再去补充解决，解决完了再找boss验收，这是一个循环往复的过程！

 

2 在写日报和周报的时候

 

boss安排完任务之后，就会去忙别的事情了，他对你如何做完这个任务的，在做这个任务的时候经历了哪些过程，都不知晓。因此周报，日报是一个向你头顶上的各种大boss，小boss们汇报你所做的事情的。

 

就把他当成一个当面详细的给你的boss介绍今天所做的事的途径。

 

日报写法：

 

1 今天各个时间段

 

1.1 各做了什么事情（一定要明细，让读日报的人了解的清楚），

1.2 解决了工作中的哪些问题(问题一定要好好描述)，

1.3 做这件事情的原因是什么（这是问题的背景需要让读的人好好了解），

1.4 最后解决了没有（这是这段时间做的效果），

1.5 感受，效率如何（这段是体现你这段时间通过这件事情或这个问题学到了什么）。

 

2 总结一下整个时间段遇到的问题，这个问题也要好好描述的很细致，让boss能够了解你的问题在哪，这是跟boss交流心得的很好方式，boss看到了也许会给予解答。

 

周报写法：

 

1 从boss安排任务的维度去细致的写一下各个任务完成的情况，遇到的问题。（并不是先写完工作内容才写问题的，而是在考虑这周所做的每个工作任务的时候，将每个任务遇到的大问题，小问题都写入遇到的问题中。）

 

2 将每天日报的东西，总结到周报中，向各种大boss上报。一定要站在他们boss读者的角度去说清楚，即使自己理不清楚也要理清楚了再往上写。

 

 

周报日报是一个宣传的过程，各种事情，自己做了一定要学会宣传，即使做不好宣传做得好也行。并且周报日报是一个交流并提高的过程。

一定要重视起来！！！