第一次群面总结

今天中午一点半，四川大学GE暑期实习生面试，这是研究生阶段第一次面试，也是生平第一次群面。

以前也看到过很多群面的面经，但是没有真正体会过群面，这次群面的过程中有得有失，总结一下，以便接下来的面试中不犯同样的错误。

面试的HR姐姐很和蔼，一直微笑着，让我放松了很多，基本上没有紧张。首先是英文自我介绍，时间限制是一分钟。面试前准备了一些，但是当场讲的时候还是没发挥出来，理论与实践毕竟是有差别的。我的自我介绍不是特别顺畅，而且我好像居然没说我的名字！不过其他的同学说的也不是很好，只有一位英语特别流利的，唰唰唰说了半天我没听懂。

接下来是一个topic，让我们十几个人讨论，最后得出结论。

问题是这样的，现在我们的开发团队在为一个重要客户开发样品软件，时限为三周。但是两周之后，产品基本成型，但是出现了严重的问题，又不知道根源在哪里。同时，客户又给我们提出了两个新功能的需求，但这两个功能不在合同范围之内。基于这个场景，让我们讨论解决三个问题：我们的解决方案是什么？如何跟客户沟通？如何跟global团队进行沟通？

我们这十几个当中，有两个明显是做过学生会Leader的，所以一开始有表现得想要做团队leader的架势，提议先思考自己个人想法，然后每个人陈述，最后讨论出结果。思考结束之后，我提议由我来做笔录，于是每个人开始了自己的想法陈述。

整个过程有些乱，我表现的还算是可以，因为我提出了别人没有提到的观点，就是我们面对这个问题时要分析它到底是属于哪一类问题，是需求分析的客观问题还是技术问题。在一番乱七八糟的讨论之后，我做最后陈述。

因为是我做的笔录，而前期也总结了一次，所以白干推荐我讲。但是我当时真是有些紧张，本来理清楚的思路在陈述时已经乱了，导致我说的不是很好。而我右边的同学记的笔录非常条理，他就是前面提到的二者之一。跟他比起来，我的笔录非常乱，最终陈述的时候也没有理清楚，这是我最致命的失误。如果下次再遇到类似情况，如果我准备的很充分，我会来陈述，如果没有准备充分，我会让更适合陈述的同学来陈述。

之后，HR 姐姐又问了我单独的问题。第一个是我做的Team Leadr与其他同学之间的差别，我的回答是我考虑问题会更加全面，其它成员可能仅仅考虑自己负责的部分，而我会考虑如何把各个模块衔接起来；第二个是我做Leader还有其它什么优势，我的回答是我对团队的理解更为深刻，在其位谋其职，团队中的位置摆正做自己应该做的事情。

总之，整个面试让我体会到了何为群面。以前看的面经上都提到过，不要说太多也不要说太少，而我今天除了最后陈述失误外其他表现应该还是中规中矩。

HR姐姐说五一后的两周内会给二面通知，二面技术面，接下来是HR面。我对自己没的抱太大希望，通过这次面试我认识到了自己的不足。如果能收到二面通知更好，我可以再次锻炼一下。

英语+表达能力，我的弱项，需要加强！！！