苹果的在线应用商店模式不适合软件公司的云服务

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作者：王甲佳

在线应用商店并不是苹果的独家实践和独家发明，IT领域，许多公司都在使用这种业务模式，所不同的，苹果将它作为主流的业务模式，在征服了世界人的硬件基础上，让第三方开发者趋之若鹜地奉献各种应用，然后“坐地分赃”。国内一些管理软件公司在早几年都推出了面向小型企业乃至微型企业的saas应用，业务模式类似于苹果的在线应用商店。受苹果业绩的刺激，现在也在纷纷考虑如何加强在线应用商店，以PAAS及SAAS的模式为用户提供服务，期待用户下载或者在线使用，然后按月有钱进账的美好时光。就当前情形来说，至少在这三个方面没有充分准备的情况下，他们就行动，一定是劳而无功，枉费青春。

一、管理软件产品的用户是法人单位，软件之间必须有高度的协同，以及内在的自然的数据和应用交互才可能对用户产生磁场效应，也就是尝试性购买一两个应用之后，基于可靠而方便的集成，再去购买其他应用。苹果兼容软件的用户是个人，基本不需要考虑单个应用之间的联系；

二、管理软件产品是复杂的产品，特别是面向大中型企业来说，采购决策以及项目实施在线交易的可能性很小。当然在线服务是非常实际可靠的一类产品。面向这个客户群需要以卖服务的方式来展开，比较靠实。

三、管理软件的在线应用有非常细腻而苛刻的要求，尤其是在互联网环境下系统性能。这个方面需要软件公司做好群集服务的架构，保障极端条件下的应用体验，换句话说，之前在用户的局域网和广域网上的应用还属于用户自主部署而展开的阵地战，今后是基于互联网上的野战了，生态环境对软件品质的要求发生了根本的变化。苹果十年磨一剑，是充分考虑到了用户体验、硬件核心技术和软件应用的深度关系，在技术架构方面做了非常透彻的研究，管理软件公司至少也要做充分周到的研究才行。

 

    管理软件公司是擅长为传统企业服务的公司，目前传统企业向电子商务转型的加速度在显著加快。管理软件公司需要事先做好功课，才能缔造新的蓝海，才有可能在将自身云化的基础上让用户云化。

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