永中科技破产 凸显国内软件企业不团结

【IT商业新闻网讯】（记者 汪洋）永中科技上周末破产拍卖完成，包括永中Office知识产权、电脑设备，永中科技所有的永中软件51%的股份被无锡科创以3800万元的总价购得。永中科技走向破产清算，才让人们开始关注永中科技和永中软件之间微妙的关系。永中科技为什么最终走到破产这一步？它的清算为尚存的国内软件企业起到怎样的警示作用？

永中科技与永中软件微妙的敌对关系

获悉，在永中软件成立之初，永中科技创始人曹参和永中科技及永中软件董事长方存好便持不同意见。曹参认为永中软件的成立没有经过董事会的授权，是非法的，是无效的。而方存好却认为，曹参领导的永中科技累计负债让公司面临极大地挑战，不得不通过增资重组进行自救。自此，永中科技与永中软件在不同领导人的意见分歧之下渐行渐远，内部矛盾亦逐渐凸显。

业内人士米晓彬告诉IT商业新闻网：“方存好成立了永中软件，便通过各种途径和方式，挖空了永中科技的所有资产，包括技术和人才。如今，永中科技破产了，曹参带领的外资方被完全剥离了，对于永中软件而言，首先，甩掉永中科技的包袱，没有负担，可以顺理成章的拿核高基资助资金。其次，把外资关系完全撇清；最后，解决了商标问题，永中科技有商标，而永中软件没有。”

永中科技创始人曹参

对于永中科技的破产清算，米晓彬还解释称，现在的状况可以说是，永中科技种了树，永中软件来乘凉。永中科技走向破产是必然的，这是国内体质所导致的，令人担忧的是，中国办公软件的环境整体不太好，盗版软件猖獗；同时，令人欢喜的是，有政府核高基的基金支持。

有人分析认为，中国软件企业的致命弱点是不团结。虽然，米晓彬的话语间并没有提及到永中科技与永中软件的内部矛盾，但永中科技的最终灭亡似乎和内部不团结脱不了干系，而核高基基金扮演着助燃剂的角色。

据悉，破产前的永中科技虽然占了51%的股份，但被持股少但董事多的华软架空，并没有实质的话语权，曹参领导的是一个负债累累，员工和技术全部流失的名存实亡的空壳公司。他质疑获得核高基的资金支持，为什么不按照预算方案执行？永中软件领了1.8亿核高基资金，永中科技的债务谁来承担？

而方存好认为，在核定的5600多万的债务中，90%是曹参任公司负责人期间所欠下的。他表示，08年之后经营权的变化导致永中科技破产的说法是有失偏颇的。二人之间的明争暗斗从来没有停止过，双方最终没能达到和解。方存好表示，其已经尽最大努力挽回不和谐的局面，最终没能迎来和解，责任不在永中软件。

显然，永中科技与永中软件、曹参和方存好，双方的对立关系由来已久，为了获得核高基资金的注入，一对难兄难弟不惜撕破脸，全然不顾公司的整体利益。中国开源界的领军人物之一袁萌在博客中写到：“永中科技的破产，毁了永中集成Office的大好前程，也拖累、延误了国内软件业的健康发展。”

国内软件企业凸显不团结

国内软件企业呈不抱团的内讧态势发展。永中科技未能逃过此劫；金山软件的高层内讧，争权夺势更是由来已久。

对于国内软件企业形成的市场格局，一位不愿透露姓名的软件企业负责人告诉IT商业新闻网，他表示：“一个企业走向终结是由综合因素导致的，包括国情、盗版软件和不团结等问题。 不团结因素，凸显企业内部与企业之间两种矛盾，国外的竞争环境下，同质化竞争更少一些，而国内同行之间则盯着同一块蛋糕，企业与企业之间只有竞争，没有合作，并采取不正当的竞争方式，形成不和谐的竞争关系，最后的结局便是蛋糕越来越小，企业竞争越来越激烈。”

此外，他还补充分析称，我们国内亦有很多做得不错的软件企业，包括金山WPS，但是相比国外的厂商，其仍然没有完全施展开，国内同行之间应该把蛋糕做大，创造一个和谐的竞争环境，让用户切实感受到信息化带给他们的创新体验。

那么，在微软、ORACLE等几百亿美元营收规模软件巨人的面前，中国的软件企业应该如何突围？米晓彬向我们总结了四点：“国内软件企业应该加强技术研发，抓住新的机遇。在线产品和无线产品包括主打无线应用的金山office是未来的两个趋势，其次，放弃部署客户端模式，尝试广告模式；最后仍然希望得到国家相关政策的支持，走政府采购的路线。”

采访的最后，米晓彬向我们强调称，必须要说的是，中国的软件环境不乐观。一些软件企业像永中、金山等做得很好，应该早就发展起来了，但是遗憾的是，金山软件是靠网络游戏上市的。

永中科技已然成为了历史，对于民族企业的永中软件，我们依然对其抱有美好的愿望。毕竟，我们希望民族品牌逐渐壮大。