回想回家——我的第一份工作和计划

来源:互联网 发布:淘宝客定向计划 编辑:程序博客网 时间:2024/05/21 10:26

回想回家——我的第一份工作和计划

      我的第一份工作是大学毕业时分配的——中国重汽(CNHTC,ChinaNational Heavy Duty Truck Group Corp., Ltd.),在济南总厂的一个分厂的技术科兼厂里的计划员。这两份职位同时有,很大一个原因是我是大学生,会用电脑。那时的计划很有意思,因为重型卡车是一个很多零件组成的复杂机器,所以有很多的分厂提供零件,总成,然后由总厂组装完成。中国重汽是由三家大的分厂组成,济南汽车总厂,重庆,陕西还有两个分厂。每年的计划都是由总厂下达全年计划的产量,然后各分厂按照零件配给相应的材料,生产零件。我所在的分厂是集团下属的济南总厂的分厂,所以相对较小。

      我是1997年毕业进入中国重汽,接下来的两年总厂的计划都是每年生产3万台车,各分厂提供相应的计划。这个3万台是那个总厂总装线的生产能力,实际情况,那两年每年的生产量都在5千左右,所以那些计划也就是笑话了。不过计划会议开的很隆重正规的,有一次西湖边开的,因为杭州发动机厂也属于重汽集团。

     我在的那两年基本不发工资,是的,不发工资,现在的人听了一定目瞪口呆的。作为异地就业的大学生厂里定期支借生活费给我们,所以也就生活了下来。就这样的工作了两年,我提离职的时候,写的原因是“为了生存和发展的需要”,厂办主任说不能这么些,所以我按照主任的口述写了“我的”离职报告,就是“个人原因”,其它的都不用提了。

     我在的是一个生产小型精密零件的分厂,比如:方向盘盘毂,变速箱拨叉,传动轴万向节,这些精密铸造的钢铸件,还有一些铝合金零件。厂里有一套先进的脱蜡铸造流水线,具有正规完善的流程,应该也是按照年产3万台车的生产能力设计的,所以实际生产线总是吃不饱。

    因为是“国字头”的原因吧,厂里的结构设置非常的完善,有一个厂长,一个书记,三个副厂长,分管:技术科,生产科,质检科,财务科,工会,厂办公室,党办公室,团委,医务室,档案管理。这些部门都有一把手,一般都要配备科员/干事一人或数人,当然也有功能合并的厂办和党办是合一的,不过后来又成立了学邯办(学习邯郸钢铁厂的什么经验),这样厂办、党办、学邯办还是有了两位主任,再后来还有贯彻ISO9000标准的相应部门,处理两千年问题的Y2K部门。最不可思议的是工会主席的下属,据说原来是个技术很强的模具木匠(现在可以叫做造型师的,哈),被提升到工会,整天没事,一早就弹京胡(当然上班时不可以,影响不好),白天就和工会主席看看报纸,喝喝茶。还有三位:团委、计生/妇女、档案管理员,她们就是洗杯子,泡茶、热饭,聊天,回家。厂里在编一共不到三百人,不到一百退休的,生产线约一百人,前述的“管理岗位”有近一百人!只有技术科和生产科是生产直接相关的,其它大部分部门都是因为各种其它原因而存在,定期不定期地组织召开各种会议,执行着上通下传的职责。

      我离开后不到半年,中国重汽宣布破产重组,原来遍布全国的各分厂独立,山东部分没有独立的分厂成立中国重汽新公司,基本归山东地方管理,免除了近八十亿的债务。后来听说正常发工资了,再后来,我去补领了那两年欠我的工资,并结清了债务(没有被免除,哈哈)。

      那两年是我工作最轻松的两年,体重达到了我的巅峰137,经人介绍有了女朋友,就是现在闺女她妈妈。那段时间,开始了真正的社会实践(我的大学,基本都在读书了),和工人相处,和技术人员相处,主动了解了非我专业的生产制造技术,生产工艺和管理流程,特别是脱蜡铸造这种精密零件的生产技术;重温了很多大学的专业课本,机电专业特别是计算机方面的知识,开始了我的“软件过程”。那段时间是制造业非常不景气的几年,大量的原国有制造型企业破产或转型,我的兴趣爱好加上形势所趋,我离开了制造业。

      那段时间有空熟悉了济南这个城市,我在厂里的住处离黄河不远,我晚饭后散步二十分钟可以到达黄河岸边,亲眼经历了黄河的断流,凌汛。经历了济泺路边的参天大树被砍,并开始的十年修建;见识了趵突泉宾馆炸掉,新建了泉城广场,泉城路老建筑拆迁,新建了宽敞的大街。

     我的第一份工作,是我工作的开始,也是认识济南这个城市的开始。

 

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