浅谈PPM (Project Portfolio Management) - 8（全文完）

看完了上面的七小段文章，我相信应该很多人认为PPM好厉害啊，但是也会有很多心里在嘀咕，虽然很厉害，但是好像很复杂的样子，我们是需要，但是看起来搭起来很麻烦的样子。

 

这些想法其实我也有过，不过正如古代的人憧憬能在天上飞，但是认为可望而不可即，到现在飞机很常见了一样，有时候很多事情想想很困难，其实真正实现的时候却发现是很简单的，PPM也一样，因为你现在是在外面看她，只看到外表，但是一旦你进去以后，了解内在以后，你就会发现她其实很简单。当然我说的简单是针对用PPM的人，对于开发PPM系统的人来说是很复杂的，因为要把所有PPM涉及到点用功能来实现，并且还要看实现的效果。而使用PPM的人，只要跟平常一样工作，每天输入自己的工作数据，PPM就会告诉你现在是什么情况了。

 

PPM这个概念其实提出有一段时间了，但是之前的做法很简单，都是通过人工的方式把一些数据填上去，而不是通过实际工作数据自动计算出来，比如说项目进度，之前都是就通过人脑估算，说已经完成百分之几了，到最后要发布的时候，经常发现统计还不对，甚至到最后统计显示99%的时候，经过一个月还是写着99%，因为有几个功能忘了做了。

 

所以现在的理念就是，一切都从实际数据中提炼，当然这个“一切”得打个引号了，不能保证100%了，只能说大部分数据。邓小平说过，实践是检验真理的唯一标准，PPM回答说，实际数据是得出结论的唯一手段。

不过有一点申明一下，我这篇文章讲得主要是理论化的PPM，所以真正的PPM系统不一定都能达到我说的全部功能，当然我相信那些PPM开发公司也都在努力着，目前国际上有不少大公司都在做PPM，国内好像不多，不过按照我接触到的情况，很多客户特别是银行、电信等行业非常喜欢这个功能，因为他们一般把项目外包给其他公司，但是他们的负责人又是非常想知道这些项目当前的进展情况，所以PPM这种系统就显得特别有需要。

 

我们公司现在正在使用TechExcel的PPM系统，因为我们已经实际在用着，感觉很好，所以我也推荐一把，TechExcel的PPM系统的数据来源主要是他们的DevSuite系统，也就是我之前文章“结合工具实现敏捷开发”提到的DevSuite系统，该系统由于覆盖整个软件开发的所有阶段，所以可以说软件开发过程中实际数据都基本上采集到了，然后交给PPM去分析，这样子最后在PPM中得出公司总的情况数据就比较准确，也为下一步的发展有了理论基础。

 

另外的话，IBM，Serena也都在做这种系统，比如Serena之前我们也研究过，PPM部分不错，但是由于采集到的数据不够全，所以我们觉得可能不能反映实际情况。

 

感谢大家一直看完这篇文章，语文没学好，可能有些地方说的不清楚，望大家见谅，谢谢！

 

 

（全文完）