跳槽

A对B说：“我要离开这个公司。我恨这个公司！”
　　B建议道：“我举双手赞成你报复！ 破公司一定要给它点颜色看看。不过你现在离开，还不是最好的时机。”
　　A问：？？？
　　B说：“如果你现在走，公司的损失并不大。你应该趁着在公司的机会，拼命去为自己拉一些客户，成为公司独挡一面的人物，然后带着这 些客户突然离开公司，公司才会受到重大损失，非常被动。”
　　A觉得B说的非常在理。于是努力工作，事遂所愿，半年多的努力工作后，他有了许多的忠实客户。
　　再见面时B问A：现在是时机了，要跳赶快行动哦！
　　A淡然笑道：老总跟我长谈过，准备升我做总经理助理，我暂时没有离开的打算了。
　　其实这也正是B的初衷。

 

我想每个在为别人打工的人，都想过跳槽，年龄越轻想的次数就越多一些。为什么是这样的？为什么人们总是想跳槽？跳槽之后会有什么好处？而又为什么年龄越小的人跳槽的愿望越强烈？其实这些问题每个想跳槽的人都曾经想过。

如果单纯只分析上面这个故事，我们可以看到，Ａ是一个比较有能力的人，因此才会有人（B）用善意的欺骗来挽留他，说明此人还有利用的价值。但是Ａ是一个盲目的人，没有主见。B明显的可以看出这个人属于管理人才，他懂得如何激励别人，也明白用什么方式可以给公司带来利益。

从这个故事中看到，Ａ的跳槽有两个原因一个可能是工作没有挑战或者工资自己不满意。另一个是对于自己的职位不满意（一般情况下大部分想跳槽的人的想法都是这样的）。其实Ａ提出要离开的时候，Ｂ已经看出Ａ的这些想法，也已经知道Ａ是盲目的。所以他用了一个缓兵之计，让Ａ先安定下来努力工作一阵子。Ｂ相信如果一个人充实了而且努力了，会得到认可的，一旦得到了认可和得到了自己想要的，那么就不会再谈跳槽的事情了。事实确实如此。

每个人到一个公司工作的时候，通常的想法很简单：一个是赚钱、一个是实现自我价值的提高。如果这两方面在工作一段时间之后改变了，那么这个人就会处于焦虑状态，变得不安了。这时他们就可能想通过换个环境来摆脱这种不稳定在心态和焦虑状态。我认为这就是跳槽这个念头出现的根本原因。

下面来看看这两个基本点为什么会改变。先从钱这个地方来看，当一个人来到一个公司上班，最初谈定了工资签了合同之后，就可以认真的工作了（一般人刚到公司的时候都是非常认真的工作的）。这时他们对自己所赚到的钱没有疑问，也不会嫌太少。但是通过一段时间的工作，他们熟悉了公司的环境，自己对业务或者技术也很熟悉的时候，他们就会有了更多的想法。这些想法大多是：“原来这个工作就是这样啊，很简单”“原来这个公司就是如此”“原来我的技术也是可以的”“原来我的能力也不错”“公司里面的人并不像刚开始那样的可怕”等等，从这些想法中可以看出，他们已经开始不努力了，也开始偷懒了。这时他们自我感觉会很好，认为自己应该做更有挑战性的工作，也感觉自己工资不太够了。如果这个时候他在生活中出现过什么财政问题，他们就会更加强化这种思想……“我该涨工资了”。如果这时，其上级领导没有看他的这点变化，对其还是与以前相同的对待。他们就会感觉这个公司很差，在这里干没意思。逐渐的开始对公司有意见了。这种意见会随着时间逐渐的加大，他们也会越来越处于一种焦虑状态。此时如果有一个好的管理这会很快的发现，这个员工工作没有原来努力了，他可能出问题了。

再从自我价值的提高这个方向来分析。通常人们的欲望除了钱之外还有一个就是自我价值，这种价值因人而异，有些人喜欢权利的满足，有些人比较虚伪喜欢被人夸等等。其实这些就是一个人对自我价值提高的一种追求，只有在其追求的这些价值得到肯定的时候他们才会感到满足。当一个人刚来到一个公司，不管他们在其他地方做的怎样，对于当前的公司而言却是一张白纸，他们迫切的希望自己通过努力的工作让其他人对自己有个良好的评价。当一个人的工作得到了好评或者夸奖，那么他们就会有无比的满足感。当然根据每个人的性格不同他们对于这种好评和夸奖的方式也是不同的。如果这个人没有得到自己期望的评价，他们就会再次处于一种不稳定的焦虑状态，这种状态也类似于上面所说的那种状态。在这种状态下这些人会出现一些不够冷静的思考，而且这些思考一般都是消极的。他们就会对公司有意见，然后不断的叠加。直到这种焦虑感达到自己忍无可忍的地步，他们就会用跳槽来摆脱这种状况。

一个好的管理者如上面故事中的Ｂ，就会发现自己员工是否已经处于这种状态。而且要及时的帮助他摆脱这种困境，这样他们就可能不会离开。当然并不是所有想跳槽的人都会如上面所说，有些人可能是因为外部的客观原因所造成的不得不跳槽。

那么怎么才能让这些人不会处于这种状态呢（因为这些人中有很多是可造之才）？我认有两个主要的地方要作好：一是有个想Ｂ这样的领导，能够从思想和日常的管理中帮助员工摆脱这种状态；二是有一个符合公司实际情况的人性化的制度；当然好的管理这是所有公司都想得到的，但是这种事情是可遇而不可求的。所以我们就退而求其次从制度上面找到一点解决的办法。大多数的公司没有好的制度可以用，公司没有层次感，奖罚制度不严格，没有一种具有向心力的文化。这种制度的制定一定要围绕一个重要的思想，就是努力的使员工在金钱和自我价值这些方面得到很好的满足。

上面的一大段话都是站在管理层的角度考虑的，可能有点片面。现在再从员工的角度看看。其实我感觉摆脱上面所说的那种焦虑状态，并不一定利用跳槽的方式，开始的故事中Ｂ让Ａ用了一种更加积极的办法，也能使Ａ很快的摆脱那种状态。而且通过努力使Ａ得到了提高，进而被老板所发现职位也提高了。当一个人感到盲目，感到焦虑的时候，千万不要消极的想“为什么会这样？”“都是他们的错？”之类的问题，要多用积极的思想去考虑，提出有建设性的问题如：“我该如何才能改变这种状态？”“是不是我该再努力一点”等等。其实天下的乌鸦一般黑，去了其他的公司或许还是相同的结果。要在冷静的衡量和认真的分析之后再给自己的公司下结论，这样做出的选择才是正确的。我们在一个公司工作也好，在日常生活中也好，最先要考虑的事情其实不是如何去工作、如何学习，而是先给予自我一个良好的定位，充分的了解了自己给自己制定出一个合理并且合适的计划，那么我们就不会总处于那种焦虑状态了。