产品不可控时的作为
来源:互联网 发布:阿里云 密钥对登录 编辑:程序博客网 时间:2024/04/28 21:09
我们工作中有许多事情不是我们可以控制的,作为一个产品经理,虽然你要推动产品的进展,但往往在国内互联网企业中,产品经理是没有决策权。那我们如何做,如果你的产品你不作为,那么你的产品最终就不可控,不从私人感情来说你对产品的感情,但说你的职业生涯可能会就此结束。因为没有哪家公司会要不负责产品的产品经理。
在这种情况我们能做的其实有很多。
1、深化沟通。
找到产品进展遇到坎的各个方面的人,记住我们不是去劝服别人接受我们的想法,而是大家一起探讨如何使产品更好,如果两种想法中和,会有一个更好的解决方案。
2、积极的心态。
产品不顺力,很正常。产品经理不作为,不积极就不正常了。
3、最后的坚持
有些事,不死心,其实最后坚持一下,就做成了。如果你是产品经理,应该有所了解。
4、找高层领导谈你的想法
有时你觉得产品不可控,可能是想的不面。掌握的信息不全,去找领导沟通一下,也许你就会恍然大悟。
5、主管领导负责制
产品某些重要的决策,一定让领导确认,甚至可以签字确认,当然现在更多的是邮件。一者可以防止大领导后期反悔。到时你可以说我坚持了,但最终是您怕的板子。
二者使我们工作可以更好的进展,好吧我和你沟通你觉得不好,那我告诉你这是大领导定的,你看者办吧。
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