如何进行任务与缺陷跟踪管理？~ TechExcel DevSuite 五虎上将篇之任务与缺陷管理高手 DevTrack（一）

本篇是TechExcel DevSuite 五虎上将系列的第二篇，介绍任务与缺陷跟踪管理工具，“前将军” ---  DevTrack。

个人资料：

姓名：DevTrack

家族：TechExcel DevSuite

兄弟：二弟DevSpec，三弟DevTest，四弟DevPlan，五弟DevTime

外号：拎得清

籍贯：美国硅谷

口头禅：放明白点，啥事都逃不过俺的眼睛！

               那个，Bug，靠这边站，Feature，站那边去！排好队！

评价：“DevTrack，真义士也” --- 曹操

封号：厉害强大威猛精确快速无敌非凡灵活简单轻松高效易用自动任务与缺陷跟踪管理工具 --- 大清帝国光绪帝

 

个人简介：

在软件开发过程中，开发新功能和修Bug是最常见的两件事情，大家可能每天都在做这些事情，但是对于他们的管理，大家也是否每天都在做呢？我相信大家也在做，但是管得好不好就不一定的了，有些公司用口头方式管理Bug和新功能的，有些公司是用Email来管理的，有些公司是用Excel来管理的，而更多的公司是用DevTrack来管理的。咱们首先来比较一下，这些方式优点和缺点：

 

口头方式：优点是速度最快，缺点也很明显，事情多了很容易搞乱和忘记

Email：优点是速度较快（但是比口头慢），记录的内容也可以更多一点，缺点也是会容易搞乱和忘记，但是比口头会稍微好一点，只在事情特别多得情况下出现。

Excel：相对前面两个来说，Excel 速度会慢点，毕竟要打开一个文件来管理，但是Excel是通过表格形式来管理条目，所以就会管理起来相对清晰，能够通过定义不同类别来分类管理Bug和功能，而且也能支持搜索等功能，另外报表功能也是挺不错的。当然，它也是有缺点的，没有流程管理，没有权限管理，没有团队管理，没有自动化机制，无法自定义页面，无法进行交互式管理，无法通过广域网访问，无法……

DevTrack：如果比速度的话，DevTrack 是这几个里面应该是最慢的，但是从最后的效率来说，DevTrack无疑是最好的。除了速度这个“缺点”以外，DevTrack 都是优点，上面几个方式里无法实现的功能，在DevTrack 都能完美地去实现，而且还有大量更强的功能。

 

 

 

 

 

DevTrack 在上个世纪九十年代，诞生于美国硅谷中，和微软、苹果那些大企业一样，也是由几个刚毕业的大学生设计开发出来的，在那个时候项目的任务与缺陷跟踪管理系统几乎还没有，一般软件公司就像我上面说用Excel，Email来管理整个开发流程的，当然缺点大家已经知道了，TechExcel的创始人敏锐地发现了这种机遇，开始进入了这个领域，十几年后的今天，DevTrack已经超越了IBM，微软公司这类大公司的同类软件而独领市场鳌头。

 

下面就正式开启我们今天的DevTrack之旅。

 

在 DevTrack 中，我们对于任务（注：下面就都只用“任务”了，至于“缺陷”和其它比如"功能"，其实可以都包含在任务中来讲）的管理，是通过建立条目的方式来进行的，一个条目代表着一个任务，这个任务会有标题、描述、状态、负责人等常用属性，当然你也可以自己添加不同类型的其他字段来帮助更好地真实反映这个任务的实际情况，比如优先级、类别、版本号等等。

 

 

然后对于一个任务条目，我们会有工作流来限制其处理的流程，比如说一个Bug，我们必须先由测试人员提交，然后开发来修复，然后测试人员再确认，最后再关掉，这样子就会有一个流程提交—》修复—》确认—》关闭，DevTrack可以严格控制一个Bug必须经过这几个流程才能被关闭，一个流程走完了，相当于这个任务也处理完了。在流程的处理的处理中，我们可以设置不同的人来处理不同的流程，还可以设置每个人不同的访问权限，也就是什么人可以看到什么数据。

 

 

 

通过上面这样子的设置，我们就可以简单地完成一个任务的处理，当然，我说的是“简单”的，这样子是想让大家先初步了解一下 DevTrack，接下来就要带大家开始探索伟大的DevTrack的内部世界了！

 

（本文共分为两篇，此为第一篇，明天见下一篇）

 

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关于TechExcel 公司

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文章作者：何建敏

文章出处：http://blog.csdn.net/sniffer0077/article/details/7108983