DRP之旅第二站--核心业务

　　业务是项目的一个核心，整个项目中大部分的技术实现都围绕着业务而展开．ＤＲＰ是一个学习项目，也是我第一次从学习的角度来接触一项比较企业化的业务，而此次学习的业务可以理解为企业所需要处理的事务．而我们非常熟悉的软件需求分析．一定程度上是从分析企业业务的过程中进行概括，抽象出来的．

　　ＤＲＰ的项目背景是王勇老师所参与的一个真实的项目需求，是大型跨国医药企业在华分支机构，该项目上线主要是管理该公司在华药品的分销情况．是某个国家最大的医药企业．系统通过对资金流，物流和信息流进行分析并获得相应的结果，报表，从而为高层决策人提供相关决策依据．

主要业务流程如下图：

在上图中的流程中主要有以下几点：

• 公司的所有产品都是通过一级分销商出货
• 一级分销商的货品分四种方式出库
  • 调拨到二级分销商
  • 调拨到三集分销商
  • 销售到医院
  • 销售到其他销售点（超市，药店．．．）

• 二级分销商分三种方式出库
  • 调拨到三集分销商
  • 销售到医院
  • 销售到其他销售点（超市，药店．．．）

• 三级分销商分两种方式出库
  • 销售到医院
  • 销售到其他销售点（超市，药店．．．）

• 医院和其他医药销售点作为中端客户．

 

通过对上面的流程做分析和理解，可以从宏观上掌控整个系统的运作流向．从细节着手，整个系统主要围绕流向单流程进行着．

流向单流程

　　

　　上述流程文字描述为：商务主管收集流向单（含出库、入库），数据录入员录入流向单数据，商务主管审核（如有数最差异，可以修改调整项数据），商务经理审核确认（如果有问题，驳回，正确的话就直接冲减库存）。

 

我对业务的一些认识：

　　之前并没有接触过太多的业务，即使接触，也仅仅是非常之简单的业务．作为一个准程序员，之前的大部分精力都是在学习相关的技术，而技术本身是建立在业务之上，业务是需求的源泉，技术是为业务而服务的．熟悉业务可以让我们更好的定位客户需求，可以扩展我们视野，提供更多发展的方向．