浅论关于创意的分享与保密

在写上一篇博文时，忽然有个莫名其妙的想法，如果我的想法被人“剽窃”了，怎么办？对于那些你的想法或创意，你究竟应该作何处理？与人分享，还是严格保密？我在知乎网上查了一下相关的问题，对《创意是应该藏着掖着，还是大胆的说出来？》http://www.zhihu.com/question/19773177做一总结。

① 生活中，我们可能会产生许多新奇的想法或创意，大多是由于感到实际情况的不完善，不方便或自然产生的。②之后，有一小部分人对其想法细节化，完善化。③之后，其中的一小部分，又进一步提出可行的方案。④之后，写出策划书。⑤之后，着手实施。

我们应该很清楚，上面的步骤，每前进一步，人数都会锐减，或余十分之一，或余百分之一。

那么，对于我们尚未创造出价值的创意，应作何处理？我接下来谈谈自己的浅知拙见。

我认为可以大致分为三种情形：

1.完全没有能力实现。

这种情况可能占多数，就如我的上篇博文所讲的想法，我是没有那个实现的能力，未来的可能性亦不大。至于非得让自己的想法或创意产生价值，卖给其他人？有点异想天开，谁买？怎么卖？完全不了解。我觉得倒不如讲出来，说不定有实现能力的人看到了，感觉有价值，有搞头，把产品做出来，造福社会。

2.有实现的可能。

这个就是说除了创意之外，你还有技术，或是详细可实施的计划方案，或者你已经做出产品的V1.0了，但是需要其他的东西、条件，比如团队、资金、平台等，使其实现或进一步发展完善。那么就找到合适的人或者在合适的场合进行有针对性、有目的性的“宣传”，从而达到你的目的。要想清楚你的价值是什么，别人为什么要和你合作或给你投资？是切实可行的方案，是成熟的计划，更进一步讲是你的经历、你的想法、你为完善它而做的思考、调查。还有实现后可带来的利益。

可以看下赫培强的例子：

 

我觉得这个世界是明牌博弈，想别人看不到你的底牌太难了，倒不如大大方方的不藏着掖着。

这次创业也如是，一开始为电子书店设计了基于SNS的推荐系统，非常得意，但是那个电子书店的项目一直写不完，推荐系统也就没机会加上去。

去年春节的时候，我觉得推荐系统的想法永远没机会实现了，很悲伤。但是突然想到，同样的思路可以做一个iOS app推荐，于是做了一个Demo，然后继续三个月的加班。

三个月后，项目了解，我也想离开公司了。恰好一个做投资的朋友，跟我吃饭聊起最近有无好项目推荐，我就说了，我自己的项目，就拿到了天使投资，现在就开始全职做它， http://iapp4me.com/ 。

然后，因为公开了说做这个项目，就有投资人，朋友，很多人发现了跟我的想法，或者实现都很类似的东西，就告诉我，其中包括谷文栋做的那个Android的推荐。有几个东西的起点就跟我的Demo几乎是同时，而老外那边有好几个项目更早就出现了。

看到了这些竞争对手，我又惊又喜，一来，you are not alone，这说明你的想法多半是靠谱的，因为一堆人不约而同的不靠谱概率比较低，大家也许是由不同的目的激发，但是这至少说明了有一个的需求广泛性和合理性；二来，you are not alone，你一出来就面临无数的竞争，这个世界不会给你独立成长的空间。

我想说明啥呢？公开，你会得到更多的助力，不公开，你的主意别人也想得到。

 

 

我们并不需要太过害怕创意会被“剽窃”，我们应该明白：即使你的想法完完整整地告诉一个人，他也未必能做到你的状态。创业是一个动态的过程。

创意的实现是一个动态的过程，需要不断发展，发展！！

而且，我们应该清楚一下几点：

1. 不要高估你的首创性。
2. 不要高估你的合理性。
3. 不要高估别人的剽窃能力。

公开创意或想法

• 可以验证想法的正确性和可行性，并得到一定的补充完善。在公开之后，如果你看到许多与你相似的想法，甚至于已经有人着手实施，那么说明你的想法比较靠谱。“你我各有一个想法，交换之后，各有两个。”这个地球人都知道。
• 可以得到帮助与投资。上面已经说了，别人看重你什么，为什么要与你合作，给你投资，我们应该想清楚。
• 创意不值钱，实现创意的能力值钱。

3. 完全有能力实现

这个可以看下马云做淘宝的例子：

当年马云决定做淘宝时，非常保密，只有2、3人阿里高层和开发淘宝网项目的人知道。并且所有开发人员与外界隔离，开发人员在淘宝上线之前不能跟家人联系，不能告诉家人去干什么。马云在杨澜采访时谈到这么做就是为了防止创意的泄露。以马云及团队的执行力也如此小心，何况刚成长起来的小团队呢。

说实话，我并不了解这些行业里的东西。在我看来，在你和你的对手都有能力实现的情况下，在对手有能力对你产生威胁的情况下，请保密，请控制知密范围。