项目组成员组成

1：产品经理

     职责：控制产品的市场风险 调查市场的需求变更 产品推广 发展趋势 关注对手

2：技术经理

    职责：制作开发demo，控制项目进度， 人员的调度，任务的切分 难题攻关支持 技术支持

    提示：避免对重复工作的过多投入，任何难点攻关之后，要及时转移开发组完成切分

3：需求设计

   职责：协助技术经理，完成需求的设计，并完成对应的文档处理工作，版本控制工作。

4：开发team

   职责：依据切分的任务，顺利完成任务

5：测试team

   职责：协助开发人员完成测试工作

6：实施team

  职责：安排项目实施

7：运维team

  职责：通项目接触，并安排运维人员，运维投入