转变发展方式，提升发展质量

一是开展管理提升活动的重要性和紧迫性，二是当前公司面临的突出的管理问题，三是开展管理提升活动的目标和要求。

 

一、提升管理活动已是企业的当务之急

       （1） 管理是企业的核心竞争力；

       （2） 管理提升是企业防范风险、保障生存的需要；

       （3） 管理提升是企业发展质量、实现升级转型的需要；

二、 深刻认识和反省企业当前面临的突出的管理问题

      （1） 充分认识管理中存在的问题

                 a. 正确认识管理问题；

                 b. 全面深入的发现管理问题；

      （2）当前公司面临的突出问题

                a. 管理体系的系统性、科学性、可执行性和精细化程度不够；

                b. 产品质量不稳定，质量问题频发；

                c. 企业经营成本偏高，细化的单元成本核算体系尚未建立

                d. 企业国际化经营能力和水平还存在很大的差距

三、 本次管理提升活动的目标和要求

       （1） 活动目标

       （2） 措施要求

                 领导带头、全体动员，统筹规划、科学安排， 有效执行、持续改进， 严格把关、考核逗硬