强迫自己学习

你要经常鼓励那些为你工作的人继续进修。但是请相信我，为此，你会遭遇很 多的反对。人人都说，教育训练很重要，然而一旦到了要接受训练的时候，各式各样的借口就都出笼了：「我没有空」、「这很浪费时间」、「下次再说」，以及其 它更有创意的回答。不要管这些借口，就是要他们付诸行动。
训练和教育，可以打造更好的人才；更好的人才就能产生更好的成果。老板花钱雇用你，是为了看到成果。这整个逻辑，你一定要明白！

我特别喜欢看到我的部属来向我申请参加训练。除非是与工作没有关系的课程，否则我通常会批准，因为我想要奖励这种充满企图心的行为。
　　
你要鼓励别人参加训练，任何形式的训练都好。上课式的训练当然很好，不过就算只是参加业务性的午宴活动也很好。任何形式的训练都可以刺激出新的思维。要让你的部属知道，每一个人的发展与训练对于你们的组织整体来说有多么重要。定期询问你的员工们，他们最近有没有从事进修活动，要问出细节，并且要赞美他们在上班时间之外为工作投注了这么多心力。他们很快就会明白，训练不是可有可无的！
　　
如果你的职场生涯刚刚起步，正在寻找新的机会，请你花一点时间诚实面对自己，评量自己的专业技能。你善于聆听别人说话吗？你是个优秀的销售人员吗？你很快就能与别人熟络起来吗？你很擅长解决问题吗？每一个人都有几个尚待加强的领域，就去接受必要的教育或训练来改善这些方面，这没有什么好觉得丢脸的。事实上，恰恰相反；老板们和公司企业都喜欢努力上进的员工。这样正好，皆大欢喜！挑定你想要改善的领域，然后找到符合你需求的课程。把课程做个简介，列出所需的费用──挑选一个不会影响到你处理平日工作的日子，把所有数据准备妥当，送去给老板。如果你的请求合理，你就能得到支持。

最后一件事：修课完毕之后，回去向你的老板报告课程进行的情况，说明你所学到的几项重要事物。一定别忘了谢谢老板给你这个机会，谢谢他对你的支持。然后一定要设法把你所学的新知应用在工作上，把工作做得更好──这一点如果你做不到，你就浪费了自己的时间和公司的金钱。