读书笔记之旷世绝学——思维导图

         面对浩如烟海的知识，如果只是不断的吸取来充斥你的大脑，那能学到多少，能掌握多少，能记住多少。。。不会像狗熊摘棒子吧，那样也还不错，至少手里还有一个，就怕到时候脑子一团乱，不知如何是好？

        所以知识需要管理，这就要归功于知识总结，知识网的建立。不同的方法、途径对学习的效率会有很大的影响。极力介绍知识管理的工具——思维导图。

        思维导图又称作心智图，这是一把开启大脑思维潜能的金钥匙，是一份让人能够更好地阅读自己和阅读世界的说明书，每个人都可以通过这个工具让自己的大脑更勤快地飞奔起来。

        无论是目标设定、时间管理、资源分配、创新思考、都可以运用思维导图把它完整、清晰的表达出来，在任何关键时刻，即使是最错综复杂的事情，思维导图都会给出最有力的支持！！

        传统方式缺点：

             1.埋没了关键词：常规标准的笔记，关键词埋没在相对不重要的词汇中，阻碍了

                                         大脑对各关键概念之间作出合适的联想。

              2.不易记忆：单调的笔记看起来很枯燥，要点也很相似，会使大脑处于催眠状

                                   态，让大脑拒绝和抵触吸收信息。                        

              3. 浪费时间：要求记些不必要的内容；读些不需要的材料；复习不需要的材

                                    料；再次寻找关键词。

              4.不能有效刺激大脑：标准笔记的线性表达阻碍大脑作出联想，因此对创造性和

                                                 记忆造成消解效果，抑制思维过程。

         思维导图对症下药：

            1.运用图文并重的技巧，把各级主题的关系用相互隶属与相关的层级图表现出来。

            2.重要的关键词极为显眼，关键词并列在时空之中，可灵活组合，改善创造力和记忆力；

            2.主题关键词与图像、颜色等建立记忆链接，思维导图充分运用左右脑的机能。

            3.激发您的联想与创意，将各种零散的智慧、资源等融会贯通成为一个系统。

        发散式的思维是思维导图的核心，把要达成的目标浓缩成一点；把点发散成几条线索；把线索归纳成几个方面；最后成为整体。即点线面体。

工具：

      1.Xmind：国产软件，XMind 绘制的思维导图、鱼骨图、二维图、树形图、逻辑

                       图、组织结构图等以结构化的方式来展示具体的内容，人们在用XMind绘

                        制图形的时候，可以时刻保持头脑清晰，随时把握计划或任务的全局，

                        它可以帮助人们在学习和工作用提高效率。

      2.Mindmanger：使使用者有序地组织思维、资源和项目进程，能很好提高项目组的

                                  工作效率和小组成员之间的协作性。作为一个组织资源和管理项目

                                  的方法，可从思维导图的核心分枝派生出各种关联的想法和信息。

      3.iMindmap：思维导图创始人东尼·巴赞（Tony Buzan）开发的思维导图软件，线

                             条自由，具有手绘功能。是最好的思维导图软件。

 使用技巧：

         1. 最大的主题（文章的名称或书名）要以图形的形式体现出来。

         2. 中央图要以三种以上的颜色。

         3.一个主题一个大分支，每条分支要用不同的颜色 （每条分支用不同颜色可以让你

             对不同主题的相关信息一目了然。）

         4.只写关键词（思维导图的记录的全是关键词，这些关键词代表着信息的重点内

             容。）

         5.标明顺序 （这样就可以知道内容的顺序了）

       做思维导图是一个双向的过程。目标不是简单地以思维导图的形式复制思想。而是要根据自己的知识、理解力、解释和具体目标来组织和综合的自己的思想。

       思维导图作为一个可以提高工作学习效率，促进思维扩展的工具，运用到日常的生活中，促进工作效率的改善与提高；运用到企业管理与培训中，使事业得到更有效的改进与发展。