怎样管理一个分散式的团队
来源:互联网 发布:nba2k17科比身体数据 编辑:程序博客网 时间:2024/05/24 15:38
现在做一个项目,你的团队可能分散在好几个不同的部门,甚至分布在全球各地。这样的团队很少能有足够的时间来建立成员之间的信任感,而这种信任被认为是良好团队合作的基础。下面的小贴士教你如何管理这样的团队:
- 善于表达,注重倾听。沟通是关键。提出问题,承认错误,找到症结,提供思路。要确保你了解自己的团队成员的知识掌握程度、专长、想法,以及有什么担忧。
- 整合不同的观点。信息和想法是没有办法把自己传播给每个人的,领导者需要明确挑战,机遇和解决方案,并使之具体化,这样的话才能把这些想法更好地传达给团队成员们。
- 反复验证。在环境不确定的情况下,团队成员们往往会过度分析某件事情,或着大胆尝试他们拿不准的事情。不要这样。相反,在做事情的时候,你应采取一种循序渐进的方式,花时间和别人讨论项目进度,在进行下一步之前,力求保证自己已经做出的努力是在正确的方向上。
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