CMMI
来源:互联网 发布:windows phone上的ide 编辑:程序博客网 时间:2024/05/11 10:17
CMMI是CMM模型的最新版本。早期的CMMI(CMMI-SE/SW/IPPD)1.02版本是应用于软件业项目的管理方法,SEI在部分国家和地区开始推广和试用。随着应用的推广与模型本身的发展,演绎成为一种被广泛应用的综合性模型。
CMMI分5个级别
CMMILevel 1,完成级。在完成级水平上,企业对项目的目标与要做的努力很清晰,项目的目标得以实现。但是由于任务的完成带有很大的偶然性,企业无法保证在实施同类项目的时候仍然能够完成任务。企业在一级上的项目实施对实施人员有很大的依赖性。
CMMILevel 2,管理级。在管理级水平上,企业在项目实施上能够遵守既定的计划与流程,有资源准备,权责到人,对相关的项目实施人员有相应的培训,对整个流程有监测与控制,并与上级单位对项目与流程进行审查。企业在二级水平上体现了对项目的一系列的管理程序。这一系列的管理手段排除了企业在一级时完成任务的随机性,保证了企业的所有项目实施都会得到成功。
CMMILevel 3,定义级。在定义级水平上,企业不仅能够对项目的实施有一整套的管理措施,并保障项目的完成;而且,企业能够根据自身的特殊情况以及自己的标准流程,将这套管理体系与流程予以制度化这样,企业不仅能够在同类的项目上升到成功的实施,在不同类的项目上一样能够得到成功的实施。科学的管理成为企业的一种文化,企业的组织财富。
CMMILevel 4,量化管理级。在量化管理级水平上,企业的项目管理不仅形成了一种制度,而且要实现数字化的管理。对管理流程要做到量化与数字化。通过量化技术来实现流程的稳定性,实现管理的精度,降低项目实施在质量上的波动。
CMMILevel 5,优化级。在优化级水平上,企业的项目管理达到了最高的境界。企业不仅能够通过信息手段与数字化手段来实现对项目的管理,而且能够充分利用信息资料,对企业在项目实施的过程中可能出现的次品予以预防。能够主动地改善流程,运用新技术,实现流程的优化。 企业在实施CMMI的时候,路要一步一步地走。一般地讲,应该先从二级入手。在管理上下功夫。争取最终实现CMMI的第五级。
- CMMI
- CMMI
- CMMI
- CMMI
- CMMI
- CMMI
- CMMI
- CMMI
- CMMI
- CMMI
- CMMI
- CMMI
- CMMI
- CMMI
- CMMI
- CMMI
- CMMI
- Fuck CMMI!
- Android中的AlarmManager的使用
- lucene中Field类详解
- ubuntu分辨率设置 12.04
- 嵌入式Linux串口应用编程
- XML介绍之DTD约束语法详解四
- CMMI
- linux shell 中"2>&1"含义
- 羌笛声声胡笳怨,此心长寄天涯远
- MYSQL优化实例
- python操作
- Android中对Log日志文件的分析
- locale相关环境变量
- 关于EAS中供应链管理的kdtable不能直接使用ctrl+c、v进行复制、粘贴的问题
- Java多线程那些事(二)