如果有史蒂夫·乔布斯这样的员工，你敢用吗？（转载）

這是個白癡問題，因為所有公司的負責人都巴不得擁有Steve Jobs這類曠世奇才，公司有了這號人物，不但做夢會笑、產品大賣，還能打遍天下無敵手，有誰會笨到不重用這種人？ 但，事實真的是這樣嗎？

如果有一個品牌經理，跟你說：『我要開發一個產品，跟目前市場上的主流產品規格背道而馳，一般品牌該有的基本功能，我沒有，我有的，消費者也沒見過，而且我要賣市場上的最高價』。

你好奇的問：『你有市場研究報告顯示這是未來趨勢？』

『地球上沒人知道這是個趨勢，只有我』

你有點不耐煩的又問：『你做過消費者訪談，知道這是消費者需求？』

『沒有，因為消費者根本不知道他要什麼』

你耐住快發火的性子再問：『賣得比別人貴，規格不比別人好，那你的目標對象是盤子嗎？』

『哦不！不但不是盤子，還會廣受大眾歡迎，而且我要開發前無古人，整合音樂、資訊與服務的新的生態來獲利，將會改寫整個業界的營運模式』

答案可能有兩種：一種，你是老闆還是我是老闆？！硬要他修正提案，要他改成接近市場的需求，最後變成一個四不象；或是『你，你回家吃藥去吧你』我是個笨蛋，我真的不敢用他，因為這已經超越學校的行銷學、管理學教我的知識了。總之，都不是現在看到的故事。

在iPhone正式上市前，市場上手機的趨勢是越來越小，越來越精品化、分眾化（音樂、運動或娛樂），觸控手機一定要有一支筆，還有一堆的按鈕，手機用點擊的而不是用滑的來控制，拍照要有專業數位相機的一堆功能，要能擴充，當然一定可以換電池，沒有人知道之後的手機會發展成以上皆非的現在這個樣子，而這不過才是這幾年的事。

在2007年以前，從研究報告、消費者分析是看不出這個趨勢的，除非你是像Steve一樣的神人，而不是神人的我們，又怎麼能接受這個超越理解極限的提案？所以，這該怪台灣沒有Steve Jobs？還是沒有懂得Steve Jobs 的老闆？還是老闆自己的決定叫執著，員工的判斷叫賭注？

Steve Jobs是個奇才，這毋庸置疑，我更好奇的，是如果當初他不是自己創業當老闆，他的成就還會像今天這樣嗎？還是命中注定他就是會因為不耐於別人的平凡，而自行創業，或是燒好香遇到伯樂，讓iPhone提早五年問世？

原文http://www.jabamay.com/2011/10/steve-jobs.html