盘点谷歌管理层重组赢家和输家

来源:互联网 发布:java工程师学费多少 编辑:程序博客网 时间:2024/05/23 18:33

北京时间4月9日消息,据国外媒体报道,Google创始人拉里•佩奇出任CEO后开始对管理层进行重组,放逐元老级高管,改革旧有的组织结构,并提升新的领导人。Google宣布六项新的高管任命,晋升六名业务主管为高级副总裁。这些高管均由佩奇提名,将负责佩奇划分的新业务单元。

美国科技博客BusinessInsider今天撰文,对谷歌高级管理层重组的赢家和输家进行了盘点。以下为文章概要:

赢家:移动高级副总裁安迪·鲁宾(Andy Rubin)

移动高级副总裁安迪·鲁宾(Andy Rubin)
移动高级副总裁安迪·鲁宾(Andy Rubin)

鲁宾目前担任谷歌移动业务高级副总裁,他是谷歌Android操作系统的负责人,该系统的市场份额已经超过苹果iPhone。Android在谷歌内部一直都是一项非常独立的业务,正是它的成功使得佩奇将整个公司的权力进一步下放。

赢家:社交高级副总裁维克·冈多特拉(Vic Gundotra)

社交高级副总裁维克·冈多特拉(Vic Gundotra)
社交高级副总裁维克·冈多特拉(Vic Gundotra)

几周前,冈多特拉高调指出,如果谷歌不尽快找到一条社交业务的发展道路,就将被Facebook逼上绝境。为了说明这种现状,他还绘制了一张名为“翡翠海”的图画,画中的船不断遭到海浪冲击。佩奇采纳了甘多特拉的观点,并在致全体员工的备忘录中说,如果公司2011年无法在社交领域有所突破,所有员工的年终奖都将削减25%。

赢家:Chrome高级副总裁桑德拉·皮采(Sundar Pichai)

Chrome高级副总裁桑德拉·皮采(Sundar Pichai)
Chrome高级副总裁桑德拉·皮采(Sundar Pichai)

谷歌的Chrome浏览器以及负责该业务的皮采对佩奇有多重要?据报道,当Twitter要挖角皮采时,佩奇用价值5000万美元的股票把他挽留下来。他还刚刚将皮采提拔为高级副总裁。

赢家:YouTube和视频高级副总裁沙拉·卡曼加(Salar Kamangar)

YouTube和视频高级副总裁沙拉·卡曼加(Salar Kamangar)
YouTube和视频高级副总裁沙拉·卡曼加(Salar Kamangar)

与Android一样,YouTube也是谷歌内部的一项独立业务,这也同样促使佩奇下决心让各个部门独立运营。在谷歌2006年斥资16亿美元收购 YouTube后,很多人都在期待YouTube何时能够盈利。YouTube最终也不负众望。而佩奇则将其归功于卡曼加的领导。卡曼加目前担任谷歌 YouTube和视频高级副总裁

赢家:搜索高级副总裁阿兰·尤斯塔斯(Alan Eustace)

搜索高级副总裁阿兰·尤斯塔斯(Alan Eustace)
搜索高级副总裁阿兰·尤斯塔斯(Alan Eustace)

尤斯塔斯曾经担任谷歌工程和研究高级副总裁。在佩奇对管理层进行重组后,他将出任搜索高级副总裁,掌管科技领域最成功的产品。所以,他也是赢家。

赢家:广告高级副总裁苏珊·沃杰西奇(Susan Wojcicki)

广告高级副总裁苏珊·沃杰西奇(Susan Wojcicki)
广告高级副总裁苏珊·沃杰西奇(Susan Wojcicki)

在谷歌,沃杰西奇以推动了AdSense广告系统的推出而闻名。这项业务的发展非常好,而她也得以出任广告高级副总裁。在佩奇和赛吉·布林(Sergey Brin)创业之初,她还将车库借给他们,她的妹妹现在已经成了布林的妻子。

输家:已经离职的乔纳森·罗森博格(Jonathan Rosenberg)

已经离职的乔纳森·罗森博格(Jonathan Rosenberg)
已经离职的乔纳森·罗森博格(Jonathan Rosenberg)

罗森博格曾经担任谷歌产品管理高级副总裁,但却成为佩奇上台后首位离职的谷歌高管。他之所以离职,是因为佩奇想要亲自掌管这项业务。

输家:未获晋升的玛丽莎·梅耶尔(Marissa Mayer)

未获晋升的玛丽莎·梅耶尔(Marissa Mayer)
未获晋升的玛丽莎·梅耶尔(Marissa Mayer)

梅耶尔曾经主管谷歌的搜索业务,在去年卸任这一职务后进入了谷歌的核心团队“运营委员会”。这让她的降职看起来更像是升职。但佩奇的这次重组却将“运营委员会”的权利下放到部门主管手中。所以,梅耶尔现在只负责谷歌的本地化业务,而且并没有被晋升为高级副总裁。

输家:多余的大卫·德鲁蒙德(David Drummond)

多余的大卫·德鲁蒙德(David Drummond)
多余的大卫·德鲁蒙德(David Drummond)

德鲁蒙德曾经是谷歌的“首席法务官”,但谷歌现在却任命肯特·沃尔克(Kent Walker)担任总法律顾问。谷歌需要同时设置这样两个职位吗?

输家:谷歌原先组织结构的设计者肖纳·布朗(Shona Brown)

谷歌原先组织结构的设计者肖纳·布朗(Shona Brown)
谷歌原先组织结构的设计者肖纳·布朗(Shona Brown)

目前为止,佩奇已经明显透露出这样一个信息:他不喜欢谷歌原先的组织结构。他认为,谷歌在应对Facebook时的反应过慢。而谷歌原先的组织结构正是布朗设计的,所以结果可想而知。

不变:CFO帕特里克·皮切特(Patrick Pichette)

CFO帕特里克·皮切特(Patrick Pichette)
CFO帕特里克·皮切特(Patrick Pichette)

皮切特承担了许多佩奇不愿意做的事情(例如与华尔街沟通),而且表现很好。他对谷歌的财务制度要求很严格,据消息人士透露,佩奇对他颇为赏识。但他之所以未能成为“赢家”,原因是:他原本是“运营委员会”的一员,但经过了本轮重组,这一机构的权利被大大削弱。

不变:全球销售主管尼克什·阿罗拉(Nikesh Arora)

全球销售主管尼克什·阿罗拉(Nikesh Arora)
全球销售主管尼克什·阿罗拉(Nikesh Arora)

佩奇或许并不喜欢阿罗拉的说话方式,但他一向都很注重结果。阿罗拉是谷歌的首席推销员,而在他的领导下,谷歌的销售业绩非常出色。

秘密赢家:Twitter联合创始人杰克·多西(Jack Dorsey)和Foursquare CEO丹尼斯·克罗利(Dennis Crowley)等人

有了这种充分自治的组织结构,当佩奇再向多西和克罗利这样的人发出收购要约时,他们答应的可能会更大。佩奇的确有可能发出收购要约,因为这个全新组织结构的基础就是基于YouTube和Android的成功建立起来的,而这两项业务都是通过收购获得的。

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