假如我是项目Leader?
来源:互联网 发布:炒白银的软件 编辑:程序博客网 时间:2024/04/28 06:24
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假如我是项目Leader?(欢迎评论)
问题背景描述:
创业团队,10+coder。
我只是刚毕业的小coder一枚,经验和技术积累,也只是刚刚起步阶段。
我们的leader是一个很有经验,在互联网行业算是比较成功的人,无论是技术经验,行业认知,还是对搜索引擎的把握,都一次次让我感觉如沫春风。
但是,在工作者五个月中,我同时也对很多事产生了无穷无尽的反思,痛苦的纠结和思考过后,我总是不禁感叹:
如果我是Leader,也许我并不会这么做!
总结一些我的看法,也许日后某日,在看到这篇blog的时候,会觉得真的幼稚,呵呵,至少记录成长吧。
持续思考日志:
写于2012-12-15:
1. 如果我是Leader:我会首先请一位优秀的,有眼光的产品经理。
作为互联网产品,我觉得最本质的特点就是“传达一种概念,提供一种服务”,基于用户的产品才会让开发人员更踏实,失败的风险更低。
就像持续化思考之:前期思考(需求+产品定义)有多重要?提到的一样,正式因为有创新性质的互联网产品没有成型的参考模型,我觉得设计出一个最完美,整个团队都认为有前途,肯值得拼命干的产品,才是最最重要的。
2.如果我是Leader,没有想清楚怎么干才最正确之前,我不会草草动手。
3.如果我是Leader,我做的很大一部分工作,是和coder讨论这个产品,如果有不同想法,我一定要说服他,或找到一个平衡点。
只有大家都觉得产品有前途,自己喜欢,而且每个模块,每个功能都是reasonable,而且热血沸腾,满心期待。
4. 如果我是Leader,且我带的全是新人,我会找最有经验的程序员做好架构和部署,定好产品的结构和实现方式,然后让新人们跟着大牛的设计做事情。
而不是一群新人自己从零摸索,一次次的重构和无休止的推翻。
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