商业派微软的另一面

来源:互联网 发布:青岛网络电视台招聘 编辑:程序博客网 时间:2024/04/29 17:28

“我欣赏微软,是因为微软在软件研发,乃至研究方面的投入是最大的,而且它在研究方面的投入可谓不计回报,所以你会发现微软研究院有很多案例都很有趣……商业上的成功不能吸引我,相比起来我更佩服微软那种不计产出——当然肯定不会丝毫不计——的研发投入,这跟我佩服搞科研的人是一种思路,我就欣赏某些二杆子精神。” —— @老赵,资深微软系码农

2012年是微软的产品大年,Windows Phone 8,Windows 8,Surface,Windows Server 2012,SQL Server 2012,Visual Studio 2012,Kinect for Windows……无论是针对消费者的,还是针对企业级的,还是针对开发者的,各个领域都有大量的新鲜事物冒出来。

2012,微软产品大年

这其中,有些产品的创新意味看起来似乎不是那么强。比如搭载了Windows 8的Surface平板,希望借着与Windows Phone 8结合的优势与苹果的iPad/iPhone、Google的Android一争天下,实际上是以一个追赶者的身份参加这场竞赛。可能大部分人都觉得追赶者是一个挺失败的象征,因为追赶者似乎总是缺乏创新、拾人牙慧的;但是,微软大中华区副总裁、首席云计算战略官谢恩伟先生却有不同的看法。

谢恩伟

“追赶者的味道很好。有追赶这样一个场景,你才有紧迫感。”

按照谢恩伟先生的意思,没有追赶的动作,就不会有IE浏览器,不会有Visual Basic,不会有Bing搜索,不会有XBox/Kinect,也不会有Surface。Surface这个产品并不是微软第一次做硬件,但对微软而言的确是一个分水岭,因为它真正意味着微软的主营业务将要走上一个新的战略路线:

设备+在线服务相结合。

Surface这个东西可能是不太能够提起人们的兴奋感,但是对于微软而言,Surface更多是一个原型机的定位,而不是要跟OEM合作伙伴们争夺市场的设备。而且,微软跟很多其他软件公司最大的不同点在于,它在研发领域有大量的技术储备和人才储备,同时在商业运作方面,又有时间上的优势。

未来

下面这个视频可能很多人都看过:

这段视频短片制作于2009年初,名为“2019”,由微软Office Labs团队制作。短片第一次向外展示是在2009年的Wharton商业技术大会(Wharton Business Technology Conference)上,展示者是当时微软商业部的总裁Stephen Elop,也就是现任诺基亚的CEO。诺基亚也许这两年市场表现不佳,加上之前一些壮士断腕的举动,引来了业界对Elop的大量质疑;但不可否认的是,跟Elop接触过的人都认为他是一个非常聪明、非常有魄力的领导者。同时,微软Office Labs团队的成员们也都是非常聪明的一群人,充满着激情和对未来世界的憧憬。在那天的活动之后,微软商业部的一位工程师在博客上写到:

“是的,我们在这方面的探索是有点滞后,苹果是已经推出了一个很酷的手机,如此如此这般这般。但是话说回来,在建设未来技术的这个领域,本来也没有几家企业在做如此广泛的工作……再说了,我们不是也有Surface这样魔术般的产品嘛。”

当然,这段话中提到的Surface并不是2012年的这个Surface产品,而是这个东西:

pixelsense

是的,2009年的Microsoft Surface是一张好几万美元的桌子。这张桌子在微软进行产品名称调整之后,名字变成了PixelSense,而且在经过了三年的技术改良和产品改良之后,价格下降到了八千美元左右。

还记得“2019”视频中,那个用户直接在桌子上进行操作,把手机放在桌子上可以读取自己的个性化信息,同时他对着屏幕挥挥手,数据就跑到他的个人设备里去的那一段吗?

那个概念视频,并非全都是概念。像是PixelSense这样的产品,目前已经在欧美国家的一些汽车4S店中用于导购。这都是现在正在发生的事情。

创新

对于微软而言,2013年的核心战略仍然是“云+端”:在中国,Azure公共云和Office 365的落地,Windows 8、Windows Phone 8的推广,扩大市场,增加营收,都是常规的商业行为。但另一方面,也有一些有趣的创新会在市场上更加成熟,比如Kinect for Windows。

“Kinect实际上是一个很好的例子,他实际上了解了消费者,甚至商业用户的一些需求。比如说外科医生,一边做手术一边翻病历的话,实际上是很复杂的一件事。你怎么通过一些比较新的用户体验,通过Kinect,通过无缝的人机互动能够把这个场景做出来,那就是有这种需求。”

按照谢恩伟先生的话来说,微软的创新不是盲目的,是比较有规则的,实际上是跟客户的需求结合在一起的。而Kinect的发展就是比较有目的、有步骤的。

“微软有几件产品我是很自豪的。Kinect对我来说实际上就是一种创新。”

追赶者也好,创新者也好,商业派微软的另一面,在于他在不停地思考,未来会是什么样的,未来的技术应该是什么样的。无论是喜欢微软还是不喜欢微软的人,都不会否认一个事实:能与这样的企业生活在同一个时代,是一种幸运。

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