项目管理
来源:互联网 发布:2016最新网络流行语9月 编辑:程序博客网 时间:2024/04/29 11:28
做设计,所有的公司都要求做到接口能明确定义,能定义输入输出,能进行测试,我想知道,这一点是可以做到的?有几个人能够做到这样设计?一个团队里既然没有人能做到,又怎么去要求大家按照这个标准做。
实际的项目中,时间往往都很紧。没有人能够估计到项目能够在多长时间内完成。往往都是一拖再托,那做项目计划有什么用?各个里程碑有人检查吗?团队成员是否知道自己的目标,是否在朝这个目标尽全力努力?怎么保证项目按照计划进行?怎样对团队成员的绩效进行考评?
能过对项目完成时间进行预估的人都是对项目整体流程很了解,对各个模块负责人的能力很了解,项目经理在开发过程中必须充分检查,不断激励团队士气,能够帮助团队成员解决技术上的问题,他们迷茫的时候能帮助他们一步一步走出来,保证开发计划实施。
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