深夜静思微

8月5日微信5.0登录以后，可以说微信迈出了革命性的一步。正式进入了商业模式的试水。

用户：集中在年轻的学生及白领。因为他们的思想观念相对前卫，对于新鲜事物接受能力强。如今这一批年轻用户也带动的其他年龄层和职业的用户开始使用微信。这是因为他们与年轻人之前有很强的社交关系。

优点：

1.      免费性。在于免费的多媒体信息发布。

2.      市场敏锐度。每次发现市场需求，都在第一时间推出新功能。比如语音消息。充分考虑了用户的场景化。

3.     注重用户 体验感。简捷和快速启动。对于用户的体验非常优秀。吸引了人们二次使用。

4.      丰富的功能和个性化设置。借助腾讯强大的平台具备了众多生活工具。比如通讯助手，缺乏助手。离线消息等等。但是并没有一雍而上。而是选择了让用户个性化订阅。

5.      对于细节的关注。包括对于一个功能，是显示文字还是团。是发送原图还是发送压缩图等等。

6.     精准严格的产品定位。熟人的网络。 朋友圈可以看出微信是个非常注重隐私的社交工具。没有显示已读未读，考虑到了用户聊天场景的感受。不显示非好友的评论。可以在上面尽情聊骚。走熟人圈强社交路线。将陌生人社交至于次位。

7.     强社交关系。...

..............................(幸福的家庭都是一样 的，不幸的家庭各有各的不幸。产品也一样。夸产品不难，挑刺和预见机会才难。)

这些是最初吸引用户的点，而真正形成商业价值转换的无非是现在5.0推出的游戏平台和移动支付系统。

如今微信已经形成了商业模式的内部闭环。弱化了公众账号，强化游戏平台。未来的微信将会是最大的熟人社交平台，企业自媒体平台，游戏平台，移动支付平台。

虽然微信作为一款优秀的产品，已经获得了很多网民的认可，但是也有相当多的地方是需要改进的。比如在个性化方面，在表情商店方面，在朋友圈方面等等。都有诸多改进想想的空间。微信虽然最终将公众账号的企业平台至于次位，但是在我看来，微信仍也有机会成为一个企业品牌的营销平台。微信给我的遐想空间太大，但是如何做好软着陆，将是一个值得深入研究的工作。