小谈知识管理

知识管理是比较新的学科，在很多领域都有重要的作用。一个企业要想得到发展必须进行该企业的知识管理，但是必须得把握住并不是所有的行业都需要知识管理。有些企业可能还没有达到知识管理的要求，比如说没有一定的知识沉淀、知识的积累。

在我看来，一个企业要进行知识管理的第一步，就是要意识到知识管理的重要性。虽然知识管理看起来比较空洞，但是由于有些企业存在结构涣散，它可以为企业节省很多资源，节省不必要的开支；第二步，就是要培养知识管理人才。人才是价值创造的主体，只有注重人的发展，企业才会逐步成长；第三步，营造知识管理的氛围。企业可以进行一些激励，鼓励员工积极参加知识管理的实践。

现在对知识管理的理解很肤浅，甚至还没有入门，需要逐步提高。