从机房收费合作思考合作

   俗话说不想做将军的士兵不是好士兵。但能成为一个将军的士兵必然是优秀的士兵。对于我来说，想成为优秀的士兵就要从合格的组员开始做起。

  1善用交流工具

   通过这次机房收费合作版，我第一次接触到了svn.虽然马士兵的视频没太看懂，但通过几次使用粗略地了解了一下。使用svn，极大地方便了我们之间的沟通交流，我们在平台上共享工作计划，共享彼此的劳动成果，充分感受到了团队合作的氛围。假如没有svn，那我们将被空间和时间所限制，将大量时间花费在等待和焦虑中。一句话:svn就是交流神器。

 2通过文档和图来交流

  这次合作，朱火云作为组长提前准备好了文档和图。这些资料成为我们了解她想法的重要工具，通过她的资料，我们将勾画出具有朱火云特色的机房收费系统。我们每一次沟通，每一次交流甚至每一次争吵都以文档为中心。如果没有文档，我们将没有统一的规范，没有统一的标准，我们就无法进行完美的对接，也就陷入了各自为战的境遇，成为一群没人管的羊。到时候不仅工程质量无法保证，交工日期也将遥不可及。

3争吵未必比是坏事

  火云作为组长，负责整个项目的搭建和勾画。我作为组员，负责将火云的想法变成现实。她重宏观，我看细节，在某些问题上有了争执。争论持续的时间不短，将近2个小时。最后她无法说服我，我也未能获得她的认可。最后找来曹建信师哥帮忙一锤定音。学长告诉我们，关于这件事，过程比结果更重要。通过争论，我和火云深化了对状态模式的认识，同时也加深了互相了解（都是犟脾气），一举两得

4组员如何向族长提建议

 前文提到在合作中，我和火云发生了一些争论。最后的结果是谁也未能说服谁。但既然是争论，必然有一方要退让。这次退让的是我。因为组员的天职就是完成任务，我可以提出自己的建议，但我必须遵循组长的意志，因为这是作为组长所享有的权力。在谁也不知道谁对谁错的情况下，最好的做法是我保留意见甚至备案，然后去做。最后收集数据并结合实际情况再向组长提意见，这样更有说服力。

最后向米老师，火云和小卓道谢，谢谢大家给我这个合作的机会。