记GMGDC2013大会

墨麟集团CEO 陈墨

10分钟讲述：如何把握游戏产品的消费G点（兴奋点）

总结：成都信息比较闭塞，很多团队竞争相对较弱，成都IT产业的优势正在消失。团队小于20人的五个团队流水过千万。

陈墨的成名：2011年8月以前在北京天神互动担任《傲剑》产品制作人，作完就离职了。离职原因主要是不满互动的分成。所以陈墨在创立公司之出就制定了一套非常有吸引力的团队分成方案，这套方案使墨麟迅速发展成为集团公司并成为游戏界的佼楚功不可没！

墨麟集团旗下公司：

深圳墨麟、深圳墨麒、成都墨龙、上海灵娱、成都墨灵、上海墨鹍、深圳墨一。

成名和月收入过千万产品：《秦美人》成都，《战龙三国》《龙纹战域》深圳，月收入过3K万。《大闹天宫OL》上海月入过5K万全是页游。

中国手游CEO：应书岭

在成都本地建立了分公司，成都信息相对要落后一些，但人才优势很大。在审核54个创业团队时候，其中一个做卡牌游戏的团队演示完Demo将被淘汰的时候，经过再三要求，应答应和他吃早饭时间再给一次机会，第二天一早4个策划通宵制作Demo最后打动应，应看好这个团队的拼劲，最后运营和代理这款卡牌游戏，月入破千万，随后有公司6亿想收购之。IT行业从来不缺传奇。

当乐网CEO：肖永泉

去年分成比例四六，今年五五分成，感觉这个行业大家都去赚快钱，都去拷贝，质量高且好的作品太少。产品需要快速迭代以适应渠道的运营活动。从这里看到一个趋势，CP的成本开始不断的增加。

360副总裁陈杰带来渠道运营分享：中国智能手机市场容量去年达到了一百亿，据360数据统计，今年的市场容量将达到200亿，安卓市场将到达百分之八十，预计2014年手游竞争越来越激烈，每个月增加数量是去年3倍，游戏数量到明年推算增长200%，手游行业呈现铁三角趋势，服务才是渠道的精髓。周鸿祎招个女副总来做服务业，可谓意义深远！

触控科技CEO：陈昊芝

1、2013年最大的感受是这个市场真的爆发，爆发就是年初的事情，现在有三家公司已经到了上亿级别的水平。

2、今年行业收入规模的预测是不断被刷新：去年预测是60亿、年初修正为超80亿，年中旬的时候再次刷新今年100亿，后来艾瑞的数据支撑了这个观点，现在大家都说今年肯定超过120亿，因为算得出来，但我个人认为240亿。

3、明年游戏引擎真正进入全面竞争的时候，今天在大会现场发布Unity2D引擎。其实我非常高兴，为什么？中国市场被全球最大的手机游戏引擎之一关注，这是中国开发者的幸运。

4、希望明年，无论是触控科技还是Unity，都可以继续给全球的开发者提供更高质量更高效率的游戏引擎；触控科技非常希望Unity可以像我们一样也走开源免费的路线。

5、实话实说，Unity现在的商业模式也在参考我们，包括发行业务，把技术版本免费，我觉得很多事情可以走得彻底一些。因为今天你不开源，明天会有一家公司把你代码买过来说是他开发的。

TestinCEO：王军

最经典的“日抛型”理论。就是安装后就不再使用了。我们游戏遇到一个大bug，就是第一次安装后第一次进入不了游戏，需要关闭进程再次进入，这样上线我们产品就成为日抛型。

在听演讲当中，我们的郭大师抛出最经典的语录：这些人是不是在做广告？我一听非常满意的点点头，心理在说：这小子开悟了！GMGDC大会是大佬的盛宴，不是技术屌丝的盛宴，真是只能听听而已啊！

高通全球副总裁：沈劲

PC端的旧意识需要打破，不是核数多，内存更大手机用户体验就越好。CPU、GPU、DSP主要看这三个指标。CPU运算，GPU渲染，DSP解码。

GUMIChina CEO：齐藤真介

日本市场游戏制作和运营经验：

1.美术风格受大众喜爱，以日本动漫风格为主。

2.运营活动，每月举行一次，活动要有目的性和预期。

3.新手引导，把最精彩部分展示给玩家，这叫新手引导。（非常有借鉴意义）

爱贝云计算CEO：丘越崑

1.玩家付费的三个特点：冲动、满足、愉悦，减少付费延时就是增加付费率

2.支付组合很重要，需要更快捷付费渠道。支付宝是1.43秒，银行普遍是2.31秒

3.刚入门用户付费占付费用户比51%，对玩家黏性不够，不能激发玩家多次付费。这是普遍存在的问题。

4.马上支持比特币的支付

墨麟集团CEO陈默、乐动卓越CEO邢山虎、玩蟹科技COO胡磊万城摘得此次天府奖年度大奖中最佳制作人的桂冠。

最后总结一下：很多大佬光提问题了，没有说什么解决方案。干货是什么？就是解决问题的方式、方法。成都举行会议多以宣传产品和渠道交流为主，技术和架构交流基本没有，可能大家都热衷于赚快钱去了，没有时间沉淀下来专心的交流和讨论技术和架构的东西吧！

上传几张拍的大会照片吧，照片大了哦：