浅谈员工忠诚度

 

浅谈员工忠诚度

src:http://blog.csdn.net/gelu1231/article/details/3847330

我们的雇主们经常挂在嘴边的词汇当中肯定少不了“员工忠诚度”。一旦发现下面的员工有什么异己的动向就会给他们扣上忠诚度不够的帽子，这个员工就可能会被划为劣等公民。在这里我要说的是，忠诚度不够这顶帽子也许应该戴，但戴上“忠诚度不够”这顶帽子并不意味着就是劣等公民，就算是劣等公民，也应该只是针对这一个公司来说，而并不能说这个员工走到哪都是劣等公民。为什么呢？无论是星球大战还是人类自身的战争，还是商场之争，都会有正反两面，我们暂且不说哪面是对哪面是错，有一条是永远不错的，那就是正面的人看正面的人是友人，反面的人看反面的人是友人，反之就是敌人。我们谈的是职场事就用商场事说话，很多人认为员工离职或有离职的想法就是忠诚度不够，如果我们就此将此人划为绝对的劣等公民，无论该人走到哪里我们都认为他不负责任、素质低劣、不忠诚的职场人员，那我们可以想象一下，在职场中，除了那些走出大学校门就自己创业的人，还有几个不是这类人的？所有跳过槽的人都应该是这类人，都是绝对的劣等公民，那么从这个逻辑推下去，所有的公司有不应该招聘那些是从别的公司跳槽过来的人，只能招聘从来就没有在其它公司有过工作经验的人或者是被其它公司辞掉的人。然而看看我们的世界究竟是什么样的呢？全球知名的大公司都要专门让猎头公司从竞争对手那里挖人，为什么？如果能挖过来的话，他们也是素质差的人，干嘛还要他们？这些公司都是bc吗？非也。

我认为，企业与员工之间首先是一种交易，也就是一种买卖，（其次是一种掺杂了个人感情、社会情感在内的融合的东西）就是我们上初中高中时政治课本里学到的资本家与工人之间的赤裸裸的买卖，员工出卖自己的智慧、劳动、时间来换取自己生存、享受高质量生活所需要的money，我们在这里不谈什么剥削不剥削，这种买卖双方是自愿的，但也应该是平衡的才能使得这种买卖关系长期存在下去，否则平衡一旦被打破，双方就会寻找另外的交易对象，这和我们买卖东西没什么两样。你到菜市场买菜，你不一定就在市场门口的第一家买，哪家的好友便宜，那才是你要交易的对象。一个高级开发工程师，你一个月给他两千大洋，其它同等水平的人都能拿到一万大洋，他干嘛还要忠诚？从另外一个角度看，当员工为了更好的发展前景、更好的待遇寻找新的环境的时候，就会被扣上不忠的大帽子，而公司招聘一个人后，在试用期发现这个员工水平不是太好就辞掉的时候，为什么没有顶同样的不忠的帽子给企业自己戴上呢？

一旦平衡被打破，交易就会结束，无论对公司还是个人，都应该是正常的现象，没有谁对谁错之分。

所以，我觉得，员工忠诚度不应该是衡量员工素养的词汇，应该是一个衡量员工满意度的一个标准，同时，雇主们也应该通过员工忠诚度来发现自身的问题，而不是去挑员工的问题。在古代，我们的祖先都知道如果自己的敌对方中有勇士，就想办法招安后加以重用，我们又能有什么理由将这种勇士定性为贱民呢？