CMMI 工作笔记

 

7.31

PPQA，周会

8.1

Nicole.Zhao咨询师问题解答

主要解答如下问题：

1.      保管中有多个子项目，是否每一子项目的PA都要求完善。

不要求，保管作为一个整体的项目，只要求做为一个整体的完整性，比如保管中有的子项目缺少Q&A票，但部分子项目是有的就可以了。

2.      对于PA中GG这一方面，在二级中是如何实现GG2，在三级中是否要求完全实现GG·2和GG3。

GP2.1为了策划和执行，要有一个方针，我公司在ossp/01_policy/宏智科技公司章程中定义

GP2.2 要求策划该过程，要求实施PA的计划，可以在项目计划中包含

GP2.3 要求提供资源，比如人力资源，电脑等

GP2.4 要求分配职责，对相应的人员有一定责任担当

GP2.5 培训人员，要对参与这个过程改进的人员进行相关知识的培训

GP2.6 要进行配置管理，要对整个过程域进行配置管理

GP2.7 利益相关者的确定和介入

GP2.8 监督和控制该过程

GP2.9 客观评价遵循情况 PPQA监督

GP2.10 高层管理者审查 意思是说要向高层管理者通报所做的事情的结果

 

GP3.1 建立定义过程 意思是说，我们每个过程域要有一个规范（部分完成）

GP3.2 采集改进信息 意思是说我们对每个过程域的实行要建立反馈信息（gladoffice）

 

3.      IPM中SP1.1定义项目过程要求输出：项目的定义过程，是否应该在三级的process&product ckecklist的IPM增加：项目的定义过程书。

项目的定义过程可在在项目计划的时候包含。

８．２

制作三级checklist OPF部分的模板，让大家参考制作其他部分

8.3

PPQA问题确认工作，问题提交，发信通知PM,PL

对在对信件内容增加了内容统计的部分；

PPQA工作流程：

QA---〉填写NC报告，问题报告---〉发布问题（周四）-----〉收到反馈-----〉当面确认（下一周三）

讨论如何进行QA发现的问题确认工作

保管周会

8.4

修改问题报告

将问题报告添加了变更履历一页，增加了变更履历表，由每周对其更新的人员填写；

对PPQA三级checklist汇总,已经完成50%

 

8.5

三级checklist中IPM部分的制作，PPQA，REKM，OPF,，IPM部分的PPT制作

三级checklist汇总