【笔记】对CMMI的理解

一、四个域：

1、过程管理域包括：

组织级过程定义(Organizational Process Definition:OPD)

组织级过程关注(Organizational Process Focus:OPF)
组织级培训(Organizational Training:OT)
组织级过程性能(Organizational Process Performance:OPP)

组织级绩效管理(Organizational Performance Management:OPM)

2、项目管理域包括：
需求管理(Requirements Management:REQM)
项目计划(Project Planning:PP)
项目监督与控制(Project Monitoring and Control:PMC)
供方协议管理(Supplier Agreement Management:SAM)
集成项目管理(Integrated Project Management:IPM)
风险管理(Risk Management:RSKM)
量化项目管理(Quantitative Project Management:QPM)

3、工程域包括：

需求开发(Requirements Development:RD)
技术解决方案(Technical Solution:TS)
产品集成(Product Integration:PI)
确认(Validation:VAL)
验证(Verification:VER)
4、支持域包括：
配置管理(Configuration Management:CM)
过程与产品质量保证(Process and Product Quality Assurance:PPQA)
度量与分析(Measurement and Analysis:MA)
决策分析与解决(Decision Analysis and Resolution:DAR)
原因分析与解决(Causal Analysis and Resolution:CAR)

二、对各个域之间的关系，理解为下图：