致中央巡视组的一封公开信

经历政府招标项目，其具有以下显著特点：

1. 内奸：需求单位、评审团，只要有钱，统统搞定；

2. 围猎：找几家经过政府认证的公司，一起投标，控制项目金额，十拿九稳；

3. 转包：搞定项目，内部按照先前的约定分脏，或转包给小公司。

其它公司如果想打破潜规则，可以采取如下方法：

1. 实时监控政府采购网，因为有些投标项目已经被内奸控制：挂网，登记投标的时间设定的时间很短，晚了就没有机会。

2. 腰斩项目预算价格：大部分项目的预算价格都是攻守同盟间内定好的，如果按照预算报价，肯定会落入圈套。其中预算价格里有一部分是给“内奸”准备的，项目到手后，适当打理一下内部人士，是有必要的，有他们的关照，项目会顺利些：拿谁的钱不是拿呢？

给中央巡视组的建议：

1. 贪污腐败是人性弱点，古今中外，没有任何朝代、哪个国家可以避免。砍杀打罚，也只能是外科手术，治标不治本。

2. 项目评审与开发管理由几家市场信誉好的咨询公司来做，政府监管咨询公司并组织验收，验收不合格的项目，咨询公司也要负责。验收过程存在漏洞，好多项目没有完成，也被合格了。

3. 建立国家范围内的分布式资源管理系统（Country Distribution Resource Management）在很大程度上可以更好的管理好国家资产，提高有效运营，从而避免腐败浪费。目前，无论从税收系统，还是政务办公，还是海关安监，省、市、县等等各个机关基本上是独立招标、开发系统，资源浪费极其严重。实际上，这些部门的工作模式基本相同，不同部分之间资源管理存在交集，没有有效整合，数据不能共享，重复作业工作量大，容易出错，不方便统计和审计，资源浪费极严重。建议开发一套云系统进行统一管理，整合资源管理，提高政府运营效率。

用软件管理的思想虽然不能杜绝腐败，但却可以通过云技术，实现大数据分析，找到政府管理方面的漏洞，防微杜渐。

1. 软件名称为什么不是Government？该系统不仅面向政府，同时也向企业单位开放接口，提供服务。

2. Distribution是系统架构方面的要求，不同应用系统间可以进行完整的数据交互与共享。