《杰克·韦尔奇》备忘笔记
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//2014年5月26日
序言-做自己
005-no cheat yourself
009-
027-区别对待
第二章-more thing
030-犯错,GE漩涡
044-大公司的力量
046-高升后的
047-踢人
0xx-飞机测试
096-任CEO后
100-温泉会议
104-爱尔梵协会
108-核反应堆
110-榜样
第八章-战略
132-每到公司的一个地方,陈述愿景
133-四条箴言
144-财务部门,正确的人的作用
146-财务-》运营
161-并购
169-人事评估
170-走过场之后
173-70/20/10的使用
175-活力曲线之适用
180-会议/计划
182-你们就是CEO
195-克罗顿维尔
199-群策群力
202-任何伟大的设想
209-期权
210-会议,积木,分享思想
212-起点到实践
215,216-无边界,沃尔玛,快速市场情报
220-重新定义市场
230-深潜
249-GE只有一种货币
258-工业人才进金融集团
323-理念如何传
325-打入外国市场
344-转服务业,并购
352-六西格玛
370-请顾问
404-CEO需知
附录A-思想,战略
432-继任,小心官僚主义,动荡
439-wrong action
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