通过业务分析介绍防弹您的知识产权战略

通过业务分析介绍防弹您的知识产权战略 　　今天有在业务一个新的和不断增长的趋势，这依赖于分析，以推动重大决策，并成为在竞争中明显的。最喜欢的学科的成功可以客观衡量，企业是一个融合了艺术与科学的。 　　在他的书孙子兵法与商业艺术?六大战略原则经理，马克McNeilly写道IKE孙子年龄战国，今天的商业世界是公司之间的持续冲突之一，因为他们争取生存和成功在全球范围内。面对稀缺和昂贵的资源和不断变化的环境，竞争对手寻求哪怕是一丁点的优势。?BR\u003e业务的艺术可以被忽视，但也不能做出基于数据分析的战略决策的科学性。数据驱动的决策可以帮助确保你的决定是健全的​​，并与您的商业策略，也应根据敏锐的市场分析是一致的。 　　分析数据可以提供重要的洞察到市场的发展趋势，你的竞争，甚至您的知识产权管理实践，现在通常支配三分之二的公司资产价值。因为你的IP组成了这么多你的公司的资产价值，以分析管理是对专利保护的力度较大的关键。 　　该理论已经存在了一段时间，但很少得到充分利用，这?在目前的经济特别?是鉴于它是越来越具有挑战性的竞争中取得成功的错误。 Analytics(分析)，特别是那些涉及到知识产权，是企业规划和战略的方程式中一个必要的变量。了解你的IP在市场趋势的背景和你的竞争对手是指导研究与发展(R&D)，市场营销和销售的关键。 　　以下各节描述不仅是我们在一个更详细的方式是指通过分析，但你也应该申请，为什么IP分析是如此重要的业务分析的类型。 　　简单地说，分析是分析的科学，或者更具体在这种情况下，专利的分析。当人们提到的分析，他们往往指的是数据集，帮助他们做出合理的决定，但是，使这些数据集的东西是有用的，他们是如何得出和它们的应用方式。 　　商务智能本质上是通过使用技术，应用和最佳实践的企业商业环境的了解。这个词可以追溯到在IBM公司的研究员汉斯·彼得LUHN把它定义为“逮捕呈现事实的相互关系以这样一种方式，以指导朝着预期的目标行动的能力1958年的文章。